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課程時長 7 時間:
課程簡介
介紹
• 數位化與重新設計:為什麼將紙本流程複製到螢幕上會失敗
繪製現有流程
• 從客戶角度進行流程映射
• 衡量時間、步驟和流失點
發現浪費
• 不必要的步驟、文件和簽名
• 部門之間的審批和移交
• 區分真正的監管要求與內部習慣
設計目標流程
• 簡單數位流程的原則
• 與業務、IT、風險和合規團隊協同設計
• 與商業分析(BA)和用戶體驗(UX)團隊合作
從設計到交付
• 將新流程轉化為待辦事項列表(Backlog)
• 分步發布而非一次性大規模上線
• 衡量結果:時間、完成率、數位化佔比
案例研究
• 將銀行貸款、信用卡和保險申請重新設計為 5 分鐘、單一簽名流程(原需 30 分鐘以上)
實操練習
• 重新設計學員所在機構的流程
總結與下一步
最低要求
先決條件
• 無需具備流程建模符號的先驗知識
• 在任何角色中擁有處理商業流程的經驗
受眾
• 產品負責人及產品經理
• 商業分析師及流程負責人
• 運營及後台管理人員
• 在銀行、保險、公用事業和公共行政領域進行服務數位化的團隊
客戶評論 (1)
友好,有很多休息時間讓我們思考所學內容,講師也很親切。
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