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 課程時長 7 時間:

課程簡介

介紹

• 數位化與重新設計:為什麼將紙本流程複製到螢幕上會失敗

繪製現有流程

• 從客戶角度進行流程映射
• 衡量時間、步驟和流失點

發現浪費

• 不必要的步驟、文件和簽名
• 部門之間的審批和移交
• 區分真正的監管要求與內部習慣

設計目標流程

• 簡單數位流程的原則
• 與業務、IT、風險和合規團隊協同設計
• 與商業分析(BA)和用戶體驗(UX)團隊合作

從設計到交付

• 將新流程轉化為待辦事項列表(Backlog)
• 分步發布而非一次性大規模上線
• 衡量結果:時間、完成率、數位化佔比

案例研究

• 將銀行貸款、信用卡和保險申請重新設計為 5 分鐘、單一簽名流程(原需 30 分鐘以上)

實操練習

• 重新設計學員所在機構的流程

總結與下一步

最低要求

先決條件

• 無需具備流程建模符號的先驗知識
• 在任何角色中擁有處理商業流程的經驗

受眾

• 產品負責人及產品經理
• 商業分析師及流程負責人
• 運營及後台管理人員
• 在銀行、保險、公用事業和公共行政領域進行服務數位化的團隊

客戶評論 (1)

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