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 課程時長 14 時間:

課程簡介

簡介

  • 為何受監管機構在採用敏捷方法時面臨挑戰
  • 常見誤解:「敏捷意味著沒有文件」、「監管機構不會接受」

將監管視為產品需求

  • 將監管要求轉化為待辦事項
  • 在「完成定義」中納入合規標準
  • 在迭代及發布中規劃監管期限

治理與文件

  • 實際所需的治理結構
  • 滿足審計要求的輕量級文件
  • 從需求到交付的可追溯性

與控制職能及供應商合作

  • 及早介入風險管理、合規、法律及資訊安全
  • 與外部供應商在固定合約下進行敏捷交付

公共部門中的敏捷方法

  • 公共採購與敏捷交付
  • 歐盟資助計畫及項目中的敏捷方法

案例研究

  • 銀行數位貸款業務:從超過 30 分鐘縮短至 5 分鐘的申請流程
  • 成功與失敗的轉型案例

實務練習

  • 在團隊中規劃受監管產品的變更

總結與下一步

最低要求

先修條件

  • 對敏捷或 Scrum 的基本理解
  • 在受監管機構(銀行、保險公司、支付機構、公共行政部門)內部或與其合作的經驗

目標受眾

  • 銀行、保險公司及支付機構的經理人及團隊負責人
  • 產品負責人、項目及計畫經理
  • 商業分析師及流程所有者
  • 與交付團隊合作的合規、風險及公共行政專家

客戶評論 (4)

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