銀行與金融科技的數碼轉型培訓

本課程為講師授課的澳門培訓，面向希望在不違反監管要求的前提下，在銀行、金融機構及公共部門應用敏捷工作方式的中等水平經理、產品負責人及專家。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 從一開始將監管與合規要求納入產品待辦列表。
• 定義真正需要的治理與文檔。
• 將風險、合規及IT安全視為合作夥伴共同工作。
• 使用敏捷實踐規劃受監管產品變更。

本五日課程旨在為學員提供企業現金管理、流動資金規劃及短期庫務操作的實用理解。課程側重於真實業務應用，使學員能有效監控現金頭寸，編制可靠的現金流預測，優化營運資金，管理銀行關係，加強付款控制，並作出明智的融資和投資決策。

透過實戰練習、案例研究和商業情境，學員將掌握所需知識和工具，以提升流動資金可視性，增強財務控制，並在組織內建立結構化的現金管理框架。

此由講師親自指導的即時培訓 澳門（線上或線下）旨在幫助企業領袖在其組織內實施數位轉型。

完成本培訓後，參與者將能夠：

• 描述數位轉型的概念
• 識別組織中適合進行數位化的領域
• 制定描述流程、技術和培訓所需變革的數位化策略。

本 澳門 （線上或線下）講師現場授課培訓，旨在為中級至高級的 IT 領導者、合規官員及數位轉型經理提供結構化的路線圖方法，以實施數位主權計畫。

完成本培訓後，參與者將能夠：評估組織的數位主權成熟度，制定全面策略，創建可執行的實施路線圖，建立治理框架。

這項於 澳門 (線上或線下) 舉辦的由講師主導的實作培訓，針對希望了解如何利用物聯網與邊緣運算實現高效能、即時處理和創新的中階 IT 專業人員及業務經理。

完成本培訓後，參與者將能夠：

• 理解物聯網與邊緣運算的原理，及其在數位轉型中的角色。
• 識別製造、物流和能源領域中 IoT 與邊緣運算的應用場景。
• 區分邊緣運算與雲端運算架構及部署情境的差異。
• 實施邊緣運算解決方案，以支援預測性維護和即時決策。

此於[loc]<線上或線下[loc]>進行的由講師主導之即時培訓，旨在幫助雲端管理員、雲端架構師、技術主管及財務分析師，使其能記錄、管理、監控並處理組織在雲端中的金融資產。

完成本培訓後，學員將能夠在企業中運用 FinOps 實務，進行成本預測、流程優化以及執行雲端中的財務管理操作。

本講師主導的現場培訓在 澳門（線上或線下）進行，旨在幫助中級財務專業人員全面掌握 FinOps 原則和方法論，包括雲端財務管理、優化策略以及財務、工程和業務團隊間的協作。

完成本培訓後，參與者將能夠：

• 了解 FinOps 框架、原則和階段。
• 通過數據分析和治理有效管理雲端成本。
• 在財務、工程和業務部門之間進行協作以對齊雲端支出。
• 使用 FinOps 工具進行成本分配、預測和优化。
• 為 FinOps Certified FOCUS Analyst 考試做準備。

這項在 澳門 舉辦的由講師指導的培訓（線上或線下），旨在幫助進階級的雲端財務管理專業人員，驗證其在雲端成本管理相關的金融運營（FinOps）領域的專業能力。

完成本課程後，參與者將能夠：

• 獲得參加 FinOps 認證專業人士考試所需的高階知識。
• 理解複雜的 FinOps 實務，包括成本優化、預算管理及報告。
• 培養在真實場景中應用 FinOps 策略的實用技能。
• 為成功通過 FinOps 認證專業人士考試做好準備。

這是由講師親授的實地培訓課程，於 澳門 進行（線上或線下），專為希望領導一項大家願意支持而非僅僅容忍的數碼變革的中級管理人員、團隊負責人及變革領導者而設。

完成本培訓後，參與者將能夠：

• 識別阻力的真正來源，並及早應對。
• 透過快速勝利（Quick Wins）和可見的贊助者，建立清晰的變革說服力。
• 動員變革代理人及中間管理層。
• 衡量採用率並在啟動後保持動力。

此由講師帶領的現場培訓（線下或遠端）旨在幫助希望使用 Xero 進行記帳的會計師和簿記員。

完成本課程後，參與者將能夠：

• 即時查看現金流狀況。
• 將銀行帳戶連結至 Xero 以進行銀行對帳。
• 在 Xero 中準備和檢查增值稅（VAT）報表。
• 創建報告，以便與團隊成員共享。

這種由講師指導的實時培訓課程，在澳門（線上或線下）舉行，旨在讓初級非財務專業人員建立對財務和會計原則的基本理解，這些原則是企業有效決策所必需的。

在本培訓結束時，參與者將能夠：

• 掌握對企業決策至關重要的基本財務和會計概念。
• 解釋和分析財報，如損益表、資產負債表和現金流量表。
• 應用關鍵財務比率來評估企業的財務健康狀況。
• 制定和管理預算，並進行差異分析以監控業務績效。
• 使用本量利分析支持運營和戰略決策。

此導師帶領的實時培訓 澳門（線上或現場），專為希望圍繞客戶而非僅將現有流程數位化的中級產品負責人、商業分析師及流程負責人而設計。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 從客戶角度繪製現有流程。
• 識別不必要的步驟、文件、審批和移交。
• 與業務、IT、風險和合規團隊共同設計更簡單的目標流程。
• 將重新設計轉化為待辦事項列表（Backlog）並衡量結果。