澳門現場BPM培訓

此由講師主導的現場培訓在 澳門（線上或線下）進行，針對進階學員，協助其將 Drools 8 整合至 jBPM，以設計、執行及最佳化業務工作流程與流程。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 建立用於開發的 Drools 8 和 jBPM 環境。
• 在 Drools 8 中定義及管理複雜的業務規則。
• 使用 jBPM 設計並執行工作流程。
• 將 Drools 規則整合至 jBPM 流程，實現動態決策。
• 最佳化並排錯規則驅動的工作流程。

這項在 澳門（線上或線下）舉行的講師主導即時培訓，旨在針對初級到中級業務分析師，他們希望使用 Drools 8 中的 DSLs 定義、管理和優化業務規則，而無需過度依賴技術程式設計技能。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 理解 Drools 8 的核心概念及其架構。
• 建立 DSLs，為非技術用戶簡化業務規則定義。
• 使用 Drools Workbench 有效管理、測試和維護規則。
• 與技術團隊協作實施並精進業務規則。
• 應用規則優化和生命週期管理的最佳實踐。

本課程為講師主導的實戰訓練，在 澳門（線上或線下）進行。對象是進階級別的學員。內容包括最佳化規則執行、將 Drools 與企業系統整合，並利用決策表等進階功能，以及領域特定語言（DSLs）。

完成本課程後，學員能夠：

• 最佳化複雜規則執行的效能。
• 利用 Drools 的進階功能，例如決策表、DSLs 和規則模板。
• 將 Drools 無縫整合至企業應用程式和外部系統。
• 實施堅固的版本控制和協作機制，以進行規則開發。
• 為企業需求設計並部署可擴展的基於 Drools 的解決方案。

本培訓為現場授課、實戰培訓 澳門（線上或線下），主要針對希望使用 Drools 8 建立和管理複雜業務規則、優化規則執行效率，並有效處理規則相依性問題的參與者。

完成本課程後，學員將能夠：

• 建立進階業務規則並管理其相依性。
• 利用 Drools 的規則群組與議程（agendas）實現決策邏輯。
• 優化 Drools 中規則執行的效能。
• 運用 Drools Workbench 的高級功能進行規則管理。
• 將 Drools 整合至外部資料來源及系統中。

《商業分析中的建模與文檔編制》是一門實用課程，重點在於使用標準的建模語言和工具來捕捉、可視化和驗證業務需求和流程。

這門由講師指導的實時培訓（線上或線下）面向在建模方面經驗有限或沒有經驗的專業人士，希望他們將業界標準技術如UML、BPMN和線框圖工具應用於提高商業分析項目中的清晰度和溝通效果。

參加完本課程後，參與者將能夠：

• 使用UML圖表示功能需求和系統行為。
• 使用BPMN標準建模業務流程。
• 創建清晰的用例圖和文檔。
• 使用Figma和Balsamiq設計線框圖和交互式原型。

課程形式

• 互動式講座與討論。
• 在示例項目場景中實際操作建模工具。
• 針對流程、需求和UI建模的指導練習。

課程定制選項

• 如需根據貴公司的標準或首選工具集對本課程進行自定義培訓，請聯繫我們安排。

本課程為講師在場 澳門 (線上或線下) 實作培訓，對象涵蓋各級項目管理人員。課程旨在培養學員 BPMN Green Belt 專業認證所需知識，進而精簡項目工作流、提升流程效率，並確保符合業務標準規範。

完成培訓後，學員將能夠：

• 理解 BPMN 2.0 的核心概念與組成要素。
• 建立及解讀 BPMN 圖表，以呈現業務流程。
• 運用 BPMN 建模最佳實踐優化工作流程。
• 識別並消除業務流程中的低效環節。
• 將 BPMN 整合至項目管理及流程改進策略中。

此由講師帶領的實作課程在澳門（線上或線下）進行，旨在幫助初級業務分析師獲得 Celonis 在流程挖掘、優化及自動化方面的實用知識，從而釋放效率並提升企業績效。

完成本培訓後，參與者將能夠：

• 了解流程挖掘的基本原理，並有效使用 Celonis。
• 整合數據源，發現並視覺化流程。
• 掌握使用關鍵績效指標 (KPI) 和基準分析流程的專業知識。
• 自動化工作流，並利用 Celonis Action Engine 實現任務自動化。
• 建立並自定義儀表板和報表，以進行實時監控。

這份在 澳門（線上或線下）由講師主導的培訓，旨在幫助初級參與者學習 Drools 8 的基本知識，設置環境，並創建簡單的業務規則，以實現更好的決策和自動化。

完成此培訓後，學員將能夠：

• 了解使用 Drools 8 的目的和益處。
• 設置 Drools 環境並將其與應用程式集成。
• 創建、測試和部署簡單的業務規則。
• 使用 Drools Workbench 進行規則管理和決策表。
• 在現實場景中實施 Drools，自動化決策過程。

本課程專為希望在其項目中廣泛使用 BPMN 2.0 的業務分析師而設計。

它重點介紹了所有 BPMN 2.0 規範的實用方面，以及常見模式的實現。

這是一系列短講座後跟隨練習：學員將獲得一個用英文描述的問題，並必須為每個問題創建適當的流程圖。之後，流程圖将由小組和教練共同討論和評估。

本課程不涵蓋 BPMN 的執行部分，而是重點關注 BPMN 2.0 的分析過程設計方面。

本課程定位於行政管理與資訊科技的交汇點，結合設計、實施、控制和分析營運業務流程的工具和技術——這通常涉及人員、組織和軟體應用程式。
本課程包含實務作業，學員將在理論課程中接觸各種主題，並輔以實務練習。

您將學到什麼？
1. BPM 基礎知識
2. BPM 實施策略
3. 流程建模、分析和設計
4. 治理與業務策略
5. 使用 BPMN 進行流程建模
6. 業務規則

本課程為所有負責以BPMN 2.0進行流程建模的人士設計。

內容聚焦於BPMN 2.0規範的實用層面，以及常見模式的實現方式。

課程由一系列簡短講授搭配練習組成：學員將獲得英文描述的問題，並為每個問題創建合適的圖形。隨後，小組與講師將共同討論和評估這些圖形。

本課程着重於理解BPMN圖形，同時涵蓋BPMN執行部分的基本內容。

受眾對象：

對流程建模感興趣的學員將從本次企業流程建模標記培訓課程中受益，包括以下人員：

• 企業 analysts 及流程 analysts
• 流程設計師與實施人員
• 專案與方案經理
• 任何參與企業變革與轉型的人員。

業務流程建模標注（BPMN）、決策模型標注（DMN）以及案例管理模型標注（CMMN），是 Object Management Group (OMG) 針對流程、決策及案例建模所制定的三項標準。本課程將全面介紹這三種標準，並釐清它們各自的適用時機。

本課程涵蓋以下內容：

• 選取、組織並實施業務重組項目
• 藉助技術及UML工具的運用來取得競爭優勢
• 透過將流程設計與客戶需求匹配，最大化客戶滿意度
• 識別業務流程失靈的典型症狀
• 在企業內成功重新設計工作流及結構
• 透過應用業務模式來確保最佳實踐

本課程為講師指導的培訓（澳門，線上或線下），旨在幫助初級、中級及高級學員開發商業與流程建模技能，以便更好地理解組織、產品，以及流程、數據與利害相關者之間的依賴關係。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 理解模型在商業分析中作為關鍵溝通工具的角色。
• 能為特定業務目標選擇合適的建模方法（BPMN、UML、SIPOC、商業模式畫布）。
• 知道如何將複雜的商業流程分解為清晰的圖表。
• 識別流程、數據與系統參與者之間的接觸點。
• 能夠評估所建商業模型的正確性與有效性。

本課程在 澳門（線上或線下）提供講師親自指導的現場培訓，適合希望於 JBoss 平台上配置、管理及部署 Java 應用程式的中階系統管理員和開發人員。

完成本課程後，參與者將能夠：

• 安裝並配置 JBoss Application Server 及其核心組件。
• 自訂 JBoss AS 服務，用於監控、資料庫連線及交易管理。
• 開發及部署 EJB 3 Session Bean 與 Web 應用程式。
• 利用 JBoss Messaging Service 部署和管理 JMS 應用程式。
• 透過 Java Management Extension 和 Administration Console 管理 JBoss AS。
• 實施 JBoss Drools 進行業務規則管理，並利用 Guvnor 工具進行規則開發與測試。

OCEB2 內容開發者

NobleProg 擁有官方OMG OCEB 2 內容開發者 認證，這意味著我們的課程大綱和培訓材料由為OCEB 2考試命題的同一專家團隊編製。

本課程助您準備OMG認證业务流程建模標註專家（OCEB v2）基礎考試。

完成此課程後，您可透過我們的測試引擎練習超過200道樣題。

此課程旨在讓希望使用 Python 語言、Pandas 及 NumPy 函式庫，以及與 Excel 整合工具來高效處理資料的人士受益。學員將學習資料處理基礎、程式碼優化技巧、大規模資料處理方法，以及如何製作美觀的報告與視覺化圖表。

課程期間，學員將逐步掌握以下技能：

使用 Pandas 和 NumPy 導入、處理及分析資料；優化 Python 程式效能；自動化 Excel 報告與圖表生成；整合多樣化資料來源至統一的數據分析流程。

此由講師帶領的實時培訓在 澳門（線上或線下）進行，旨在針對初級至中級專業人士，幫助他們學習如何使用 Signavio 管理和優化業務流程。

在培訓結束後，參與者將能夠：

• 使用拖放功能創建一致且易讀的模型，以映射組織的運營。
• 協作地記錄、優化並模擬業務流程。
• 利用 Signavio 幫助確保流程合規性。
• 使用 Signavio 優化業務表現。

這種由講師主導、在澳門（線上或線下）進行的實時培訓，旨在幫助流程部門人員和運營團隊成員掌握使用六西格瑪原則和BPMN 2.0建模的實務流程改進技術。

課程對象：

希望了解BPMN圖表的經理、商業顧問、業務分析師、業務流程工程師、系統分析師，以及任何參與使用標準化統一建模符號分析和規劃業務流程的人士。

課程目標：

• 生產高質素的流程圖
• 以BPMN流程符號進行建模
• 捕捉現行流程信息
• 實施針對人力密集型流程的最佳化流程
• 簡化複雜的定義，並將其分解為更易管理的部分

課程目標在於传授 BPMN 建模的實用知識，並學習基本技能。

理想的學員是那些以模型形式分析和記錄流程的人，這類人通常是業務用戶 IT 系統或業務分析師，與特定組織功能內的業務人員合作。

培訓通過 moderated discussion (40%) 和 computer workshop (60%) 進行。實驗部分涉及將描述為 BPMN 圖的業務情況翻譯

這是一門非常密集的實用課程，嚴格來說，培訓完全不涉及 BPMN 的理論考量。