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課程簡介

商業目標與宗旨
從純粹的商業角度解讀商業基礎

  • 商業基礎,
  • 戰略
  • 規劃與目標設定
  • 專案管理
  • 行銷
  • 人力配置
  • 財務

商業流程概念與基礎
商業流程的基本面向:

  • 識別(發現)商業流程
  • 流程的特徵
  • 現有流程 vs. 未來流程
  • 商業流程建模的層級
  • 將商業流程與目標及宗旨相結合

商務流程管理概念與基礎
商務流程管理的基礎:

  • 功能導向 vs. 流程導向的企業組織
  • 流程管理的風格
  • 流程管理的進步
  • 利益相關者的角色與職責
  • 流程管理的支援工具

商業動機建模
商業建模基礎 - 商業動機模型的元素:

  • 商業願景
  • 目標、宗旨
  • 手段與目的
  • 使命
  • 戰略、戰術
  • 商業建模的面向

商業流程建模概念
商業流程建模基礎:

  • BPMN 基礎
  • 描述性與分析性符合子類中包含的所有 BPMN 元素的定義與使用
  • 活動;
  • 模型元素的分組

商業流程建模技能
商業流程建模技能:

  • 簡短的場景描述,以 BPMN 圖表或幾句話呈現
  • 列於描述性與分析性符合子類中的 BPMN 元素

流程品質、治理與指標框架
對產業參考模型及品質、指標和治理框架的認知:

  • 對一系列產業框架的認知
  • APQC 流程分類框架
  • SCOR
  • 價值鏈參考模型
  • 商業流程成熟度模型 (BPMM)
  • 六西格瑪、平衡計分卡
  • COBIT
  • 薩班斯-奧克斯利法案 (Sarbanes-Oxley)

最低要求

對商業流程具備一般性的理解。

 28 小時

客戶評論 (7)

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