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課程簡介
BPMN簡介
- BPMN是什麼？爲何重要？
- BPMN 2.0標準概述。
- BPMN關鍵元素：任務、事件和網關。
BPMN流程建模
- 理解流程流和圖表。
- 建模順序和並行流程。
- 子流程和分層建模。
BPMN最佳實踐
- 確保流程圖表的清晰與簡潔。
- 常見誤區及如何避免。
- 有效使用標準約定和符號。
BPMN高級概念
- 中間和邊界事件。
- 複雜網關和條件流。
- 錯誤處理與異常流程。
BPMN與項目管理的整合
- 將BPMN與項目目標對齊。
- 使用BPMN進行資源規劃和任務分配。
- 通過BPMN監控和改進流程。
實際操作練習
- 爲實際項目創建流程圖表。
- 使用BPMN優化現有工作流程。
- 與團隊成員協作完成BPMN圖表。
總結與下一步
最低要求
- 對項目管理原則有基本瞭解。
- 熟悉業務流程和工作流程。
目標受衆
- 項目經理。
- 業務分析師。
- 流程改進專業人士。
14 時間：
客戶評論 (5)
Open discussion with trainer
Tomek Danowski - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
課程 - Process Mining
Mat was very friendly and accommodating. he explained the content well.
Rob McDonald - BC Pension Corporation
課程 - Business Process Modelling in BPMN 2.0
extensive knowledge cover many things.
metab alanazi - Saudi Arabian Monetary Authority
課程 - Enabling SOA with BPM and BPMN
I mostly liked the exercises and examples.
Natalia Rodriguez Ucles
課程 - Business Process Modeling using BPMN and UML
The ability to do practical labs and the flexibility of the trainer.
