課程簡介
BPMN 導論
- BPMN 是什麼？為何重要？
- BPMN 2.0 標準概覽
- 關鍵 BPMN 元素：任務、事件與閘道器
BPMN 流程建模應用
- 掌握流程邏輯與圖表閱讀
- 建立序列與平行流程模型
- 子流程與層級建模技術
BPMN 最佳實踐
- 確保流程圖清晰簡潔
- 常見錯誤與避開方法
- 有效運用標準慣例與符號
進階 BPMN 概念
- 中間事件與邊界事件解析
- 複雜閘道器與條件式流程控制
- 錯誤處理與例外程序設計
BPMN 與項目管理整合
- BPMN 與項目目標對齊
- 運用 BPMN 進行資源規劃與任務分配
- 透過 BPMN 監控並優化流程
實作演練
- 為真實項目建立流程圖表
- 運用 BPMN 優化現有工作流程
- 與團隊成員協作繪製 BPMN 圖表
總結與下一步行動
最低要求
- 具備項目管理基礎知識
- 熟悉業務流程與工作流運作
適用對象
- 項目經理
- 業務分析師
- 流程改進專業人員
客戶評論 (7)
能夠分解流程並將其視覺化
Mecca Irino - QBench
課程 - BPMN Green Belt for Project Managers
機器翻譯
BPMN背後的定義方法，為我們提供了共同的語言，可用於建立流程圖。
Aaron Baer - QBench
課程 - BPMN Green Belt for Project Managers
機器翻譯
學習標準的圖示方法，將有助於保持一致性與可讀性，方便不同人員與專案使用。
Jackson Mechem - QBench
課程 - BPMN Green Belt for Project Managers
機器翻譯
我學到最多的是如何循序漸進地建立圖表。從理想情況開始，讓我更能掌握練習和整體圖表的繪製。
Brenna Lobb - QBench
課程 - BPMN Green Belt for Project Managers
機器翻譯
我最大的收获是学会先审视业务流程，然后再思考如何在BPMN中呈现它，而不是简单地把每个步骤都变成一个方框。我也更清楚地理解了何时使用网关、子流程、文档和数据存储。
Shirley Borromeo - QBench
課程 - BPMN Green Belt for Project Managers
機器翻譯
學習如何從零開始（對BPMN一無所知）到認識、理解並使用Camunda來建模這些內容。真是太強大了！
Jon Daniels - QBench
課程 - BPMN Green Belt for Project Managers
機器翻譯
先從順利路徑開始，之後再加入例外情況和迴圈。課程最後關於如何在我們的營運中應用BPMN的練習（我們在實務上會如何使用它）非常有價值，這將引導我們將BPMN融入我們的營運中。
David Gehant - QBench
課程 - BPMN Green Belt for Project Managers
機器翻譯
