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課程時長 10 時間:
課程簡介
策略性人力資本規劃的基礎(2.5小時)
- 何謂策略性人力資本規劃?
- 商業哲學及其對人力資的影響
- 人力資本管理指標
- 實戰演練 #1
- KPI 與 OKR 的比較
人力資源中的策略對齊(2.5小時)
- 實戰演練 #1 的分析
- 組織戰略與人力資源之間的對齊
- 實戰演練 #2
- 人才地圖設計
- 繼任計劃與人才發展
- 實戰演練 #3
應用人才地圖及招聘策略(2.5小時)
- 人才地圖的實際應用
- 實戰演練 #4
- 策略性招聘
基於能力的管理(2.5小時)
- 基於能力的管理以促進策略性發展
總結與後續步驟
最低要求
- 對組織戰略概念的理解
- 人力資源或人員管理經驗
- 熟悉績效指標
適合對象
- 人力資源專業人士
- 人才發展專家
- 經理人及組織領導者
客戶評論 (3)
我特別欣賞講師能夠針對我個人情況,提供詳盡且解釋清晰的回答。
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
課程 - Assertiveness
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我很喜歡課程的實用性,Irma平易近人,能夠回答或研究我們的問題,提供了有用的信息和建議,幫助我在AI的學習旅程中取得了進展。
Breandan - Health Quality and Safety Commission
課程 - AI-Powered HR: Transforming the Future of People Management
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Elodie與我們之間的所有互動。 理論與實踐的良好比例。
Hayere Nathalie - Axway
課程 - Communicating and Influencing For Team Members
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