聯繫我們
 課程時長 10 時間:

課程簡介

策略性人力資本規劃的基礎(2.5小時)

  • 何謂策略性人力資本規劃?
  • 商業哲學及其對人力資的影響
  • 人力資本管理指標
  • 實戰演練 #1
  • KPI 與 OKR 的比較

人力資源中的策略對齊(2.5小時)

  • 實戰演練 #1 的分析
  • 組織戰略與人力資源之間的對齊
  • 實戰演練 #2
  • 人才地圖設計
  • 繼任計劃與人才發展
  • 實戰演練 #3

應用人才地圖及招聘策略(2.5小時)

  • 人才地圖的實際應用
  • 實戰演練 #4
  • 策略性招聘

基於能力的管理(2.5小時)

  • 基於能力的管理以促進策略性發展

總結與後續步驟

最低要求

  • 對組織戰略概念的理解
  • 人力資源或人員管理經驗
  • 熟悉績效指標

適合對象

  • 人力資源專業人士
  • 人才發展專家
  • 經理人及組織領導者

客戶評論 (3)

課程分類