AI-Powered HR: Transforming the Future of People Management培訓
AI 驅動的 HR 是指在人力資源 (HR) 實踐中整合和應用人工智慧 (AI) 技術,以優化流程、增強員工體驗並支援數據驅動的決策。它涉及利用機器學習演算法、自然語言處理、預測分析和自動化工具來提高 HR 職能的效率、準確性和戰略性。
這種由講師指導的現場培訓(在線或現場)面向初級 HR 專業人員和經理,他們希望獲得利用 AI 優化 HR 流程、增強員工體驗和做出數據驅動型戰略決策的基礎知識。
在本次培訓結束時,參與者將能夠:
- 瞭解 AI 在 HR 管理中的潛力和應用。
- 瞭解如何使用 AI 工具優化 HR 流程。
- 通過 AI 驅動的策略增強員工體驗。
- 使用 AI 洞察做出戰略性 HR 決策。
課程形式
- 互動講座和討論。
- 大量的練習和練習。
- 在即時實驗室環境中動手實施。
課程自定義選項
- 要申請本課程的定製培訓,請聯繫我們進行安排。
課程簡介
HR 中的 AI 簡介
- AI 在 HR 中的應用概述
- AI 對招聘、入職、員工敬業度和績效管理的影響
- 主要趨勢及其對傳統 HR 角色的影響
利用 AI 優化 HR 流程
- 用於人才招聘和工作力分析的 AI 工具
- 通過自動化簡化管理任務
- 在候選人篩選、員工調度和任務管理中的實際應用
- 將 AI 整合到當前 HR 系統中的最佳實踐
通過 AI 增強員工體驗
- 使用 AI 實現員工發展、培訓和參與的個人化
- AI 驅動的反饋系統及其在持續改進中的作用
- 用於員工支持和知識共用的虛擬助手
- 真實示例和成功案例
使用 AI Insights 做出戰略決策
- 利用 AI 進行勞動力規劃以及多元化和包容性工作
- 針對人員流動率和保留率的預測分析
- 在 HR 中使用 AI 驅動的數據進行循證決策
- 建立一種擁抱數據驅動型實踐以實現增長的文化
總結和後續步驟
最低要求
- 對 HR 實踐和流程有基本的瞭解
觀眾
- 人力資源主管
- 人力資源專業人員
- 經理
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客戶評論 (1)
我很喜欢课程的实用性,Irma 非常平易近人,能够回答/研究我们的问题,提供有用的信息和技巧,帮助我在 AI 的旅程中前行。
Breandan - Health Quality and Safety Commission
Course - AI-Powered HR: Transforming the Future of People Management
機器翻譯
相關課程
Assertiveness
7 時間:一个非常参与性的课程,涉及个人和团体讨论和技能实践,使代表能够分享想法和发展他们的技能水平。
观众
任何想要提高自己的信任能力的人
艾姆
本課程旨在增強代表的信心並增強其與同事和客戶自信、自信地溝通的能力。
目标
节目结束后,参与者将:
- 理解和克服承诺的障碍
- 认识自己和他人内心的行为特征,并学习有效的管理策略
- 有效地与广泛的人沟通,以便在任何可能的情况下实现胜利状况。
- 有效地处理困难情况。
Mentoring and Coaching
7 時間:這個為期一天的課程旨在為代表們提供工作場所的指導和輔導技能。在課程結束時,代表們將能夠:
- 說明指導和輔導之間的區別
- 討論相關的學習理論
- 描述不同的學習方式
- 解釋反饋模型
- 概述基本的教練原則
- 說明 GROW 教練模型的 組成部分
Business Communication Skills
35 時間:長期以來,人們一直認為Communication技巧對於職業成功至關重要,而且由於缺乏溝通技巧,許多職業生涯停滯不前,停滯不前或停滯不前。與城市神話相反,我們中很少有人天生具備這種技能,而大多數人都是從錯誤中練習或學習。本課程旨在幫助代表們提高他們的溝通技巧,從而提高他們與他人合作的能力。
調解技巧巧妙而有意義地不同。 Excel借出的通信是先決條件,但更重要的是能夠傾聽並記錄所說的內容。調解員的作用是幫助各方找到解決問題的方法,並達成雙方都樂於接受的結果。調解員避免偏袒,做出判斷或給予指導。他們只負責發展有效的溝通並在各方之間達成共識。本課程還涵蓋了除了溝通之外需要成為有效調解員的更廣泛的技能。
Coaching Skills
7 時間:觀眾
需要做好充分準備以提供高質量輔導課程的員工
- 致他們自己的員工個人
- 致他們的團隊
- 對於那些與自己的團隊沒有直接聯繫,但會重視他們獨立和非評判性投入的個人
課程形式
以下組合:
- 促進討論
- 代表輔導課程 - 提供全面反饋
在課程結束時,代表們將能夠:
- 定義「教練」,並詳細解釋如何使用教練來提高個人和團隊的績效——特別是將其用於理解(並糾正)績效不佳的原因聯繫起來
- 提供有意義的輔導課程
Communicating and Influencing For Team Members
14 時間:在課程結束時,代表們將能夠:
- 認識到在影響他人行為之前需要管理自己的行為
- 瞭解各種可用通信媒體的優缺點
- 管理其內部和外部客戶和利益相關者
課程形式
該課程將是一個高度互動的組合:
- 促進討論
- 幻燈片演示
- 練習和
- 案例研究
Designing and Enhancing Employee Experience in the Tech World
14 時間:這種由講師指導的 澳門 現場培訓(在線或現場)面向初級人力資源專業人士,他們希望學習如何設計和增強員工體驗,以應對技術環境(從招聘到保留)的獨特挑戰。
在本次培訓結束時,參與者將能夠:
- 根據技術環境的獨特挑戰,設計從招聘到留住人才的有影響力的員工旅程。
- 瞭解促進技術員工敬業度、包容性和持續發展的策略。
Handling Conflict with Confidence
14 時間:聽眾
- 他們的同事
- 他們的老闆
- 他們的內部和外部客戶和利益相關者
課程形式
該課程將是一個高度互動的組合:
- 促進討論
- 幻燈片演示文稿
- 練習和
- 實例探究
在課程結束時,代表們將能夠:
- 了解衝突及其對我們自己和他人的影響
- 定義自信和非自信的行為
- 在管理他人之前欣賞自我管理的需要
- 發展自信地參與衝突的能力
- 通過演示和實際模擬建立信心
HR Analytics for Public Organisations
14 時間:這門由講師指導的培訓(線上或線下)針對希望使用分析方法提升組織績效的HR專業人士。課程涵蓋定性與定量、實證與統計方法。
課程形式
- 互動式講座與討論。
- 大量練習與實踐。
課程定制選項
- 如需定制此課程,請聯繫我們安排。
Human Resources Management (HRM) Essentials
14 時間:這種由講師指導的 澳門現場培訓(在線或現場)面向希望獲得基礎知識和實踐技能以處理關鍵人力資源 (HR) 職能的初級參與者,例如解決員工問題、管理績效和引導紀律流程。
在本次培訓結束時,參與者將能夠:
- 瞭解 HR 管理的核心職能和職責。
- 以專業精神和同理心處理員工投訴。
- 實施有效的績效管理策略。
- 採取公平且合法的紀律處分。
- 自信、一致地解決常見的 HR 問題。
HR Process Optimization for the Tech Industry
21 時間:這種由講師指導的 澳門 現場培訓(在線或現場)面向初級人力資源專業人員,他們希望了解和實施與快節奏、敏捷環境相一致的優化人力資源流程,並利用自動化和數據驅動型策略做出更好的決策。
在本次培訓結束時,參與者將能夠:
- 設計和實施與快節奏、敏捷的技術環境相一致的高效 HR 流程。
- 簡化核心 HR 流程並利用自動化工具。
- 確保 HR 戰略與業務目標保持一致,以支援可擴展性和持續改進。
ICF Coaching Fundamentals
14 時間:這種由講師指導的現場培訓<本地>(在線或現場)面向初級到中級參與者,他們希望瞭解ICF教練的基本原則,包括其核心能力和道德準則,同時獲得應用教練技術的實踐經驗。
在本次培訓結束時,參與者將能夠:
- 瞭解ICF核心能力及其在教練實踐中的應用。
- 展示積極傾聽、提問和目標設定技巧。
- 促進有意義和變革性的教練對話。
- 在專業教練活動中遵守ICF道德準則。
- 制定符合ICF原則的個人化教練風格。
People and Team Management
21 時間:聽眾
需要充分了解人員和團隊Management問題的員工:
- 他們自己
- 他們的同事(同行)
- 他們的老闆
- 他們的團隊成員
- 他們的內部和外部客戶和利益相關者
課程形式
該課程將是一個高度互動的組合:
- 促進討論
- 幻燈片演示文稿
- 練習和
- 實例探究
在課程結束時,代表們將能夠:
- 欣賞在影響他人行為之前管理自己行為的必要性
- 了解可用的各種通信媒體的優點和缺點
- 欣賞如何管理,激勵和發展他們的團隊成員
- 管理其內部和外部客戶和利益相關者
- 解釋如何處理他們在辦公室可能遇到的困難情況
SAP SuccessFactors Employee Central
21 時間:這個由講師指導的 澳門 現場培訓(在線或現場)面向希望獲得實踐經驗並全面瞭解 Employee Central 模組的初級 SAP 顧問。
在本次培訓結束時,參與者將能夠:
- 深入瞭解 SuccessFactors Employee Central 模組。
- 瞭解和配置基本的模組元件,包括預置、安全性和數據管理。
- 執行基本和複雜的支持和維護配置。
Talent Acquisition Analytics
14 時間:本課程為講師指導的培訓(線上或線下),專為希望使用分析方法提升組織績效的HR專業人員和招聘專家設計。課程涵蓋了定性與定量、實證和統計方法。
課程形式
- 互動式講座與討論。
- 大量練習與實踐。
課程定制選項
- 如需為本課程定制培訓,請聯繫我們安排。
Leader Coach and Team Coach Capability for managers
40 時間:我们的服务通过与不断增长的国际合作伙伴网络合作,向全球客户提供线上服务。我们为期10周的变革性小组学习计划旨在激励和赋能管理者,由专家导师和教练主持,方便地在工作流程中线上进行…
在培训结束时,参与者将培养以下技能:
情商
團隊的強大程度取決於人與人之間存在的人際關係。
輔導
領導者發揮影響力並從員工中發揮最大潛力的基本技能
領導
Management 是關於任務和過程的。Leadership 是關於人和成長的。
文化
持續的參與可以培養高績效團隊的習慣和規範。
團隊
一群人不是一個團隊。GoOD 領導者建立偉大的團隊。