聯繫我們

課程簡介

了解自我與他人

  • 促使我們採取特定行為的原因是什麼?
  • 如何辨別哪些行為是可接受的,或符合我們在企業中的角色要求,而哪些是不可接受的?
  • 如何「調整」行為以預防衝突起因,或化解由他人引發的衝突?
  • 在潛在及實際衝突情境中,有效溝通有何含義?

情商(EQ)

  • 情緒及其在製造和處理衝突中的後果
  • 理解「EQ」的重要性,相較於更常見的IQ
  • 高曼的情商模型五個階段:
    • 自我覺察
    • 自我管理
    • 動力
    • 同理心
    • 社交技巧

交易分析

  • 為何我們會以特定方式對同事和客戶作出反應?
  • 如何與同事和客戶建立良好關係?
  • 人際關係中「真誠互動」帶來的益處是什麼?

客戶與持份者管理

  • 滿足持份者期望
  • 持份者分析:內部及外部持份者
  • 處理與客戶和/或持份者互動中的衝突

自信態度

  • 攻擊性 vs 自信 vs 消極
  • 自信行為的益處

對峙

  • 對峙模型 – 激烈對話
  • PRO 模型:規劃並成功進行激烈對話的模板

處理衝突

  • 衝突的成因是什麼?
  • 衝突處理階段
    • 理解衝突
    • 理解你或對方在衝突中的立場
    • 解決衝突
  • 基爾曼的五種衝突處理模式及其應用
  • 填補差距
 14 小時

客戶評論 (3)

課程分類