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課程簡介
了解自我與他人
- 促使我們採取特定行為的原因是什麼?
- 如何辨別哪些行為是可接受的,或符合我們在企業中的角色要求,而哪些是不可接受的?
- 如何「調整」行為以預防衝突起因,或化解由他人引發的衝突?
- 在潛在及實際衝突情境中,有效溝通有何含義?
情商(EQ)
- 情緒及其在製造和處理衝突中的後果
- 理解「EQ」的重要性,相較於更常見的IQ
- 高曼的情商模型五個階段:
- 自我覺察
- 自我管理
- 動力
- 同理心
- 社交技巧
交易分析
- 為何我們會以特定方式對同事和客戶作出反應?
- 如何與同事和客戶建立良好關係?
- 人際關係中「真誠互動」帶來的益處是什麼?
客戶與持份者管理
- 滿足持份者期望
- 持份者分析:內部及外部持份者
- 處理與客戶和/或持份者互動中的衝突
自信態度
- 攻擊性 vs 自信 vs 消極
- 自信行為的益處
對峙
- 對峙模型 – 激烈對話
- PRO 模型:規劃並成功進行激烈對話的模板
處理衝突
- 衝突的成因是什麼?
- 衝突處理階段
- 理解衝突
- 理解你或對方在衝突中的立場
- 解決衝突
- 基爾曼的五種衝突處理模式及其應用
- 填補差距
14 小時
客戶評論 (3)
我非常喜歡培訓師的態度和風格,她的知識儲備和培訓結構也非常出色。
Mahsa Chegini - Albemarle
課程 - Handling Conflict with Confidence
機器翻譯
理論部分不錯,部分內容已經瞭解。練習和後續分析非常有幫助。
Iwona Hiltebrand - Credit Suisse AG
課程 - Handling Conflict with Confidence
機器翻譯
I genuinely enjoyed this course because it was short & to the point.
MUSAAD ALOLAYAN
課程 - Handling Conflict with Confidence
機器翻譯