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 課程時長 14 時間: (2 天)

課程簡介

模組 1 – 簡介:招聘與人才評估的當前趨勢(30 分鐘)

  • 招聘實務的演變
  • 數位轉型對人力資源的影響
  • 全球人才招募的挑戰

模組 2 – 基於能力的職位檔案設計(2 小時)

  • 界定技術技能與軟技能
  • 建立基於能力的職位檔案
  • 將職務角色與組織策略對齊

模組 3 – 新興招聘來源與渠道(2 小時)

  • 利用社交網絡與專業社群
  • 內部招聘與人才流動
  • 獵頭服務與專業平台

模組 4 – 初階候選人評估的現代技術(2.5 小時)

  • 用於篩選與過濾的數位工具
  • 心理測評與結構化面試
  • 視頻面試與虛擬評估

模組 5 – 潛能評估方法(2.5 小時)

  • 評估中心與技能測試
  • 模擬練習與案例研究
  • 360° 反饋作為評估工具

模組 6 – 有效的面試互動與結果驗證(2 小時)

  • 基於能力的面試技術
  • 評估一致性與可靠性
  • 驗證結果以支持知情決策

模組 7 – 包容性流程與招聘偏見(1 小時)

  • 識別並減少無意識偏見
  • 在招聘中促進多元化、公平與包容
  • 設計公平且透明的評估流程

模組 8 – 其他公司的最佳實踐(1.5 小時)

  • 招聘策略基準對標
  • 來自領先組織的案例研究
  • 將最佳實踐轉化為本地情境

總結與後續步驟

最低要求

  • 對招聘流程有基本了解
  • 熟悉人力資源實務及組織架構
  • 對現代招聘與評估方法有興趣

目標受眾

  • 人力資源專業人士
  • 招聘專家
  • 負責招聘與人才發展的管理者

客戶評論 (3)

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