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課程簡介

模組1 – 簡介:招聘與人才評估的當前趨勢(30分鐘)

  • 招聘實踐的演變
  • 數位轉型對人力資源的影響
  • 全球人才獲取挑戰

模組2 – 基於能力的職位描述設計(2小時)

  • 定義技術技能與軟技能
  • 建立基於能力的職位描述
  • 將角色與組織策略對齊

模組3 – 新型招聘來源與渠道(2小時)

  • 利用社交網絡和專業社群
  • 內部招聘與人才流動
  • 獵頭服務與專業平台

模組4 – 初期候選人評估的現代技術(2.5小時)

  • 用於篩選和過濾的數位工具
  • 心理測量測試與結構化面試
  • 視頻面試與虛擬評估

模組5 – 潛力評估方法(2.5小時)

  • 評量中心與技能測試
  • 模擬練習與案例研究
  • 360度回饋作為評估工具

模組6 – 有效面試動態與結果驗證(2小時)

  • 基於能力的面試技術
  • 評估一致性與可靠性
  • 驗證結果以支持知情決策

模組7 – 包容性流程與招聘偏見(1小時)

  • 識別並減少無意識偏見
  • 促進招聘中的多元化、公平與包容
  • 設計公平且透明的評估流程

模組8 – 其他公司的最佳實踐(1.5小時)

  • 基準比較招聘策略
  • 領先組織的案例研究
  • 將最佳實踐轉化為當地情境

總結與後續步驟

最低要求

  • 對招聘流程有基本了解
  • 熟悉人力資源實踐和組織結構
  • 對現代招聘和評估方法感興趣

目標受眾

  • 人力資源專業人士
  • 招聘專家
  • 參與招聘和人才開發的管理者
 14 小時

客戶評論 (3)

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