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課程時長 14 時間: (2 天)
課程簡介
模組 1 – 簡介:招聘與人才評估的當前趨勢(30 分鐘)
- 招聘實務的演變
- 數位轉型對人力資源的影響
- 全球人才招募的挑戰
模組 2 – 基於能力的職位檔案設計(2 小時)
- 界定技術技能與軟技能
- 建立基於能力的職位檔案
- 將職務角色與組織策略對齊
模組 3 – 新興招聘來源與渠道(2 小時)
- 利用社交網絡與專業社群
- 內部招聘與人才流動
- 獵頭服務與專業平台
模組 4 – 初階候選人評估的現代技術(2.5 小時)
- 用於篩選與過濾的數位工具
- 心理測評與結構化面試
- 視頻面試與虛擬評估
模組 5 – 潛能評估方法(2.5 小時)
- 評估中心與技能測試
- 模擬練習與案例研究
- 360° 反饋作為評估工具
模組 6 – 有效的面試互動與結果驗證(2 小時)
- 基於能力的面試技術
- 評估一致性與可靠性
- 驗證結果以支持知情決策
模組 7 – 包容性流程與招聘偏見(1 小時)
- 識別並減少無意識偏見
- 在招聘中促進多元化、公平與包容
- 設計公平且透明的評估流程
模組 8 – 其他公司的最佳實踐(1.5 小時)
- 招聘策略基準對標
- 來自領先組織的案例研究
- 將最佳實踐轉化為本地情境
總結與後續步驟
最低要求
- 對招聘流程有基本了解
- 熟悉人力資源實務及組織架構
- 對現代招聘與評估方法有興趣
目標受眾
- 人力資源專業人士
- 招聘專家
- 負責招聘與人才發展的管理者
客戶評論 (3)
我特別欣賞講師能夠針對我個人情況,提供詳盡且解釋清晰的回答。
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
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我很喜歡課程的實用性,Irma平易近人,能夠回答或研究我們的問題,提供了有用的信息和建議,幫助我在AI的學習旅程中取得了進展。
Breandan - Health Quality and Safety Commission
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Elodie與我們之間的所有互動。 理論與實踐的良好比例。
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