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課程時長 7 時間:
課程簡介
數位時代的商業與IT系統敏捷性 (1天課程)
引言
- 數位顛覆、數位價值創造與交付,
- 面對競爭性數位環境的數位商業模式,
- 成為具備數位數據準備能力的企業,
- 商業激勵模型中「目標與數據驅動」的結構,
- 系統工程和企業架構框架,
- IT參考架構,
- 如何確保這些框架和架構之間的融合與對齊,
- 加強基於「數據」的決策能力,
- 從企業願景向商業流程的精煉,
- 讓IT與商業需求演進保持一致的步驟。
獲得敏捷性:從商業到IT系統,利用能力資本化
- 準備企業和IT系統架構以支持變更:從商業到IT系統的目標與數據驅動結構,
- 由能力和價值交付功能結構化的商業架構骨架,
- 如何根據變化的策略結構化能力的演進,
- 如何將變更從商業需求傳播到IT組件(演示案例中提供了示例)。
變更對商業物件(資產)的影響
- 使商業流程、參與者的職責和商業物件與戰略變更保持一致,
- 將這些修改整合到商業流程圖解中。
對IT系統組件的影響
- 支持變更的系統骨架的目標與數據驅動結構,
- 如何識別需要受變更影響的服務及其底層系統功能,
- 將演進整合到服務骨架中(同一案例中提供了示例)。
結論
- 高效敏捷商業和系統架構開發方法論的步驟,
- 從商業策略到IT系統結構的可追蹤性,以便在面對變更時更好地進行治理。
注意:上述培訓和輔導課程通過案例研究互動式進行,以說明如何確保商業與IT系統架構之間的良好可追蹤性水平。
概念首先通過案例研究示例進行解釋,在現場課程中,可能隨後跟進對您自身商業案例的解決方案草案。
根據這些標準和商業策略的演進,內容可能會進行微調。
Open Business Architecture、TOGAF 和 Zachman 分別為 Open Group 和 Zachman International 的商標
DODAF、MODAF 和 NAF 分別為美國國防部、英國國防部和北約的架構框架
IT4IT 是 Open Group 的 IT 參考架構商標,
商業模式畫布和價值模式畫布是 Osterwalder 和 Pigneur 的商標
BMM、BPMN、UML、SysML 在本網站中提及的為 Object Management Group (OMG). 的商標
客戶評論 (2)
培訓師分享了他的知識,並營造了良好的氛圍。
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