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 課程時長 7 時間:

課程簡介

數位時代的商業與IT系統敏捷性 (1天課程)

引言

  • 數位顛覆、數位價值創造與交付,
  • 面對競爭性數位環境的數位商業模式,
  • 成為具備數位數據準備能力的企業,
  • 商業激勵模型中「目標與數據驅動」的結構,
  • 系統工程和企業架構框架,
  • IT參考架構,
  • 如何確保這些框架和架構之間的融合與對齊,
  • 加強基於「數據」的決策能力,
  • 從企業願景向商業流程的精煉,
  • 讓IT與商業需求演進保持一致的步驟。

獲得敏捷性:從商業到IT系統,利用能力資本化

  • 準備企業和IT系統架構以支持變更:從商業到IT系統的目標與數據驅動結構,
  • 由能力和價值交付功能結構化的商業架構骨架,
  • 如何根據變化的策略結構化能力的演進,
  • 如何將變更從商業需求傳播到IT組件(演示案例中提供了示例)。

變更對商業物件(資產)的影響

  • 使商業流程、參與者的職責和商業物件與戰略變更保持一致,
  • 將這些修改整合到商業流程圖解中。

對IT系統組件的影響

  • 支持變更的系統骨架的目標與數據驅動結構,
  • 如何識別需要受變更影響的服務及其底層系統功能,
  • 將演進整合到服務骨架中(同一案例中提供了示例)。

結論

  • 高效敏捷商業和系統架構開發方法論的步驟,
  • 從商業策略到IT系統結構的可追蹤性,以便在面對變更時更好地進行治理。

注意:上述培訓和輔導課程通過案例研究互動式進行,以說明如何確保商業與IT系統架構之間的良好可追蹤性水平。

概念首先通過案例研究示例進行解釋,在現場課程中,可能隨後跟進對您自身商業案例的解決方案草案。

根據這些標準和商業策略的演進,內容可能會進行微調。

Open Business Architecture、TOGAF 和 Zachman 分別為 Open Group 和 Zachman International 的商標

DODAF、MODAF 和 NAF 分別為美國國防部、英國國防部和北約的架構框架

IT4IT 是 Open Group 的 IT 參考架構商標,

商業模式畫布和價值模式畫布是 Osterwalder 和 Pigneur 的商標

BMM、BPMN、UML、SysML 在本網站中提及的為 Object Management Group (OMG). 的商標

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