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課程簡介
戰略敏捷性
1. 戰略敏捷性導論
- 環境波動
- 不確定性下的決策
2. 戰略思維
- 短期與長期目標
- 優先級
3. 戰略調整
- 環境監控
- 應對變化
質量保證
1. 質量在組織中的作用
- 流程與產品的質量
2. 質量保證基礎
- 控制與質量保證
3. 質量保證機制
- 標準
- 評審
- 審計
4. 質量作爲戰略要素
- 持續改進
5. 總結
最低要求
- 具備涉及項目監督、流程管理或戰略規劃的管理或分析經驗。
- 知識水平:對組織戰略(如SWOT分析)有基本瞭解,並對質量管理有一般認識(中級入門水平)。
-
能力:能夠對業務流程進行邏輯分析。
- 熟悉自己部門或組織的當前戰略目標。
- 準備:學員應準備好討論一個最近的例子,說明其組織或團隊如何快速調整方向,以及這種變化對最終輸出質量的影響。
受衆
- 經理,
- 項目負責人,
- 分析師,
- 質量保證專家。
14 小時
客戶評論 (5)
老師對課程內容的清晰講解
Josildo Zangue - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
課程 - Business Analysis
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進一步瞭解主題內容
Darvie Dabu - Century Pacific Food Inc.
課程 - Business Process Re-engineering for Competitive Advantage
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練習附有培訓師的評論
Ewa Korol - Narodowy Fundusz Zdrowia
課程 - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
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實踐練習。最後進行問答環節,討論如何將其應用於我們的組織。
Franciszek - Bank Millennium S.A.
課程 - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
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培訓師的知識和輕鬆討論 - 流程非常棒
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
課程 - Fintech: A Practical Introduction for Managers
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