澳門現場提升商業生產力的AI應用培訓

這門在 澳門 地區由導師主講的實地培訓，旨在賦能中級專業人士掌握 ChatGPT 及 Microsoft 365 Copilot 以實現進階生產力。學員將學習如何自動化文件創建、分析複雜數據，並在 Excel、PowerPoint 及 Outlook 中簡化溝通流程。

這門在[loc]即時培訓（線上或線下）針對初級行政人員，旨在幫助他們建立對AI及其在行政任務中應用的基本認識。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 了解人工智慧（AI）的基本概念。
• 學習如何將AI整合到日常行政工作中。
• 透過AI工具提升發電子郵件、進行調查、管理指標、維護記錄及執行手動驗證的效率。

這門由講師主導的實訓課程，地點在[loc]（線上或線下），旨在幫助各級行政專業人士善用AI工具來自動化常規任務、改善文件處理流程、優化簡報製作，並提升辦公環境的工作流程效率。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 理解AI的基本概念及其在行政職位中的應用。
• 運用生成式AI工具進行內容撰寫、摘要整理及翻譯。
• 自動化行事曆管理、郵件處理及日常例行工作。
• 針對個人職責設計並實施專屬的AI輔助工作流程。

此課程由導師指導的實戰培訓（線上或線下），旨在幫助初級至中階專業人士學習如何高效使用AI工具處理日常工作，節省時間並提升生產力。

參加完本課程後，學員將能夠：

• 識別適合不同任務的AI工具。
• 自動化重複性流程以改善工作流程效率。
• 利用AI優化溝通、報告和決策能力。
• 確保在工作場所中負責任且合乎倫理的AI使用。

此為於 澳門（線上或線下）舉辦，由講師主導之即時培訓，對象為希望於 n8n 中建立進階 AI 工作流的初級至進階開發者以及 AI 愛好者。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 理解 AI 服務與 n8n 工作流的整合。
• 在自動化流程中實施 AI 驅動決策。
• 建立自訂 AI 節點並在 n8n 中使用預建 AI 節點。
• 分析並優化 AI 工作流效能。

此由導師主持的現場培訓 澳門（線上或線下）針對初級 / 中級 / 高級專業人士，希望將人工智慧應用於專案管理與敏捷方法論，從手動協調轉向數據驅動的調度。本類別側重於利用機器學習和大型語言模型解決軟體開發生命週期 (SDLC) 中的傳統「瓶頸」。透過在 GitOps、容量規劃和需求工程等領域應用 AI，組織可以實現更高的預測精度，並顯著減少行政繁瑣所花費的時間。此方法論幫助人們專注於高價值的創意工作，而 AI 則處理數據處理和情境規劃的複雜性。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 理解 Transformer、LLM 和 SLM 的技術基礎。
• 根據成本、延遲、資料隱私和供應商鎖定，批判性評估 AI 工具。
• 精通用於專業用途的高級提示工程與 RAG 技術。
• 將 AI 整合到完整的敏捷生命週期中，從構想和後備清單完善，到風險管理。
• 識別並緩解與 AI 倫理、偏見、幻覺及「模型崩潰」相關的風險。
• 將「基於模型的解決方案應用於複雜的工程和管理任務。

這項在澳門（線上或線下）舉行的由講師指導的實時培訓，旨在幫助初級/中級/高級專業人士將傳統建築工作流程轉化為以AI為核心的流程。我們不僅僅是取代建築師的創造力，而是聚焦於增強它——利用人工智能處理重複性任務、加速概念化並自動化行政負擔。工作坊在草圖與高品質專業演示之間架起橋樑。

完成本培訓後，參與者能夠：

• 在以前製作一張方案所需的時間內，生成3-5個概念變體。
• 獨立進行高品質的圖像後期製作，減少對外部外包進行小修正的需求。
• 利用多模態AI（Gemini/GPT）分析複雜的法律建築規範和技術文檔。
• 實施自動化行政工作流程，每週節省幾小時手動工作的時間。

在當前快速變化的金融服務業（FSI）中，採用AI生產力工具已不再是可選選項，而是運營競爭力的基礎要求。本課程旨在建立全組織範圍的AI素養，為理賠、承保、精算、戰略及運營等部門員工提供安全的結構化提示工程與自動化技術。

課程形式

• 互動式講座與討論。
• 大量練習與實作。
• 在實驗室內進行動手實作。

課程客製化選項

• 如需針對此課程請求客製化培訓，請聯繫我們以安排。

本課程由講師授課，在 澳門 地點以即時培訓形式提供（線上或線下），旨在協助高級管理人員及部門主管建立知識體系與路線圖，從而啟動自身團隊及業務領域內的AI實施工作。

此在 澳門（線上或線下）舉辦、由講師指導的現場培訓，旨在為希望使用 AI 工具和自動化平台來簡化支援流程、統一回覆內容並減少手動文檔編寫工作的 IT 支援專業人員設計。

這門由講師主導的實時培訓，主題為 澳門（線上或線下），旨在幫助希望將 Claude 作為戰略業務助手，以增強決策能力、加速規劃流程並建立競爭優勢的高層管理人員和高管。

培訓結束時，參與者將能夠：

• 掌握跨越6個層次的企業提示架構（角色、上下文、約束、領域標準、格式、示例）。
• 在提示中直接編碼業務、安全及合規約束（如GDPR、歐盟AI法案、行業標準）。
• 共同構建由所有團隊驗證、共享和治理的提示庫。
• 定義可持續治理：定義提示策展人角色、命名約定、版本控制及質量指標。
• 帶走具體可交付成果：庫v1.0、治理章程、30天部署計劃。

參與者評估的課程形式

• 互動式多角色研討會（架構師、開發人員、QA、團隊領導）。
• 由架構師兼顧問促進的共同構建：參與者構建實用的可交付成果。
• 所有共同構建的可交付成果完全歸客戶組織所有。

課程自定義選項

• 如需此培訓的自定義版本，請聯繫我們以進行
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