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課程簡介

風險入門

  • 什麼是風險,銀行為何要管理風險?
  • 風險是否僅僅指負面結果?
  • 銀行業務及風險的全球性質
  • 銀行主要風險類型簡介
  • 銀行風險管理失當的潛在後果
  • 風險偏好 (Risk Appetite)
  • 風險管理

案例研究

國際風險監管法規

  • 什麼是基於風險的監管法規?
  • 風險與資本的聯繫
  • 什麼是資本充足率?
  • 主要國際監管法規
    • 巴塞爾協議 (Basel Accord)
    • 薩班斯-奧克斯利法案 (Sarbanes-Oxley)

案例研究

巴塞爾協議

  • 國際銀行風險監管的發展
  • 銀行風險管理的目標
  • 全球監管的挑戰
  • 巴塞爾第一協議 (Basel I) 及市場風險修訂案
  • 巴塞爾第二協議 (Basel II)
  • 巴塞爾第二協議下的資本要求
  • 巴塞爾 2.5 及巴塞爾第三協議 (Basel III)
    • 槓桿率 (Leverage ratio)
    • 逆週期資本緩衝 (Countercyclical capital buffer)
    • 系統性關聯性 (Systemic interconnectedness)

案例研究:巴塞爾第三協議下的資本要求

市場風險

  • 什麼是市場風險?
  • 市場活動及交易原因
  • 主要市場工具
    • 現貨工具 (Cash instruments)
    • 衍生工具 (Derivative instruments)
  • 市場風險管理
  • 市場風險的衡量與管理
  • 市場風險監管
    • 巴塞爾第二協議 (Basel II)
    • 巴塞爾第三協議 (Basel III)

案例研究:市場風險管理失當的後果 – 摩根大通 (JP Morgan)

信貸風險

  • 什麼是信貸風險
  • 國際市場中的信貸產品
  • 緩解及管理信貸風險
  • 信貸流程
  • 信貸分析流程
  • 投資組合管理 (Portfolio Management)
  • 信貸風險衡量
  • 信貸風險監管
    • 巴塞爾第二協議 (Basel II)
    • 巴塞爾第三協議 (Basel III)

案例研究

操作風險

  • 什麼是操作風險,為何重要?
  • 損失風險,預期與非預期損失
  • 操作風險事件類型
  • 三道防線 (Three lines of defence)
  • 操作風險管理
  • 操作風險管理框架
  • 從何著手?
  • 操作風險管理向誰匯報?
  • 操作風險管理涵蓋哪些內容?
  • 操作風險的衡量與評估
  • 操作風險監管
    • 巴塞爾第二協議 (Basel II)
    • 巴塞爾第三協議 (Basel III)

案例研究:瑞銀集團 (UBS)

流動性風險

  • 什麼是流動性風險?
  • 流動性的類型
  • 未管理流動性的後果
  • 流動性來源
  • 流動性衡量
  • 壓力測試 (Stress testing)
  • 流動性管理
  • 流動性風險監管
    • 巴塞爾第二協議 (Basel II)
    • 巴塞爾第三協議 (Basel III)

案例研究:

資產負債管理及其他風險

  • 什麼是資產負債管理 (ALM)
  • 資產負債委員會 (ALCO) 與資金部 (Treasuries)
  • 銀行賬簿與交易賬簿 (Banking book verses Trading Book)
  • 銀行賬簿中的利率風險
  • 衡量及管理銀行賬簿利率風險 (IRRBB)
    • 合約行為與實際行為 (Contractual verses behavioural)
    • 壓力測試 (Stress testing)
  •  「其他」風險

案例研究:

監督與披露

  • 什麼是監督與披露
  • 母行與子行監督合作 (Home/host supervisory co-operation)
  • 內部資本充足率評估程序 (ICAAP)
  • 巴塞爾框架下的監督與披露
  • 巴塞爾第三協議的變化

案例研究:

定義企業風險管理

  • 什麼是 ERM?
  • ERM 的好處
  • ERM 流程
  • 風險管理職能
  • 投資組合管理
  • 新產品開發
  • 巴塞爾委員會指引
  • 常見採用的框架

案例研究

整合風險管理

  • 在銀行內部整合風險
  • 風險委員會
  • 風險政策
  • 風險識別與評估
  • 跨風險類型的風險疊加
  • 經濟資本 (Economic capital)
  • 風險類型之間的互動

案例研究

企業管治

  • 什麼是企業管治?
  • 利益相關者有哪些,他們之間存在哪些衝突?
  • 良好的企業管治有何好處?
  • 企業管治的發展 – Cadbury, Walker, Hicks 報告
  • 企業管治的外部視角(評級機構、監管機構)

案例研究:銀行是否會「大而不能管」 (Too big to manage)?

良好的企業管治

  • 企業架構
  • 非執行董事的角色
  • 技術與策略
  • 委員會及管理制度
  • 溝通
  • 高級管理層的角色
  • 企業管治內部框架
  • 經合組織 (OECD) 及巴塞爾指引

案例研究:

風險管治

  • 風險管理管治
  • 建立風險意識文化
  • 實施風險文化
  • 風險管理委員會
  • 管治、風險與合規

案例研究:

未來展望

  • 新的監管制度
    • 對銀行業的影響
    • 對監管機構的影響
  • 全球銀行監管議程的重點
  • 未來的關注焦點 (Future flashpoints)
 35 小時

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