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課程簡介
規劃與風險評估介紹
- 定義與重要性
- 核心原則
- 在各行業的應用
專案規劃基礎
- 設定目標與範圍
- 定義交付成果
- 制定實際可行的時程表
風險識別
- 常見風險類型
- 風險識別工具
- 利害關係人參與
風險分析與評估
- 定性與定量評估
- 風險優先級排序
- 影響與可能性評估
風險緩解策略
- 風險避免
- 風險降低
- 風險轉移與接受
將風險評估整合至規劃中
- 在專案計畫中嵌入風險管理
- 持續監控
- 報告與溝通
案例研究與實務練習
- 真實世界範例
- 團隊分析
- 行動計畫制定
總結與後續步驟
最低要求
- 具備基礎專案管理原則的理解
- 擁有團隊合作專案的經驗
- 熟悉組織流程
受眾
- 專案經理
- 業務分析師
- 團隊領導者
14 小時
客戶評論 (4)
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