管理者的領導力發展培訓

本課程為於 澳門 舉行的講師在場指導實作培訓（線上或線下），旨在協助初階從業人員或志願擔任領導者的人士，掌握有效領導的核心概念與實務技巧。

完成本課程後，參與學員將能夠：

• 了解領導力的定義及其與管理的區別。
• 辨識並發展關鍵的領導能力與風格。
• 設定有意義的目標，並有效地進行溝通。
• 建立信任，透過有效的溝通影響他人。

這門位於 澳門（線上或線下）的講師主導實作培訓，旨在幫助初級、中級和高級專業人士找到、吸引並與國際候選人互動。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 了解文化差異
• 理解法律與監管層面
• 應用全球僱主品牌塑造
• 接觸全球人才與招聘渠道

這門在 澳門（線上或線下）舉辦的講師指導實作培訓，旨在協助初級、中級及高階專業人士找尋、吸引並聯繫國際頂尖人才。

完成培訓後，學員將能夠：

• 執行主動式人才獲取與被動式招聘的區別應用。
• 運用 LinkedIn 標準版與 LinkedIn Recruiter。
• 掌握布林搜尋技巧。
• 向候選人推銷職位機會，並與用人經理建立夥伴關係。

此於 澳門（線上或線下）舉辦的導師主導培訓， 旨在服務初級、 中級及高級專業人士， 幫助他們探索、 學習並蛻變為當代卓越領袖； 亦適合希望培育管理者成為頂尖領袖的企業。

完成本培訓後， 學員將能：

• 評估其領導風格
• 探索現代領導原型
• 檢視領導者的職責
• 增強領導技能
• 成為榜樣

這門在澳門（線上或線下）舉行的講師帶領即時培訓，旨在吸引初級、中級及高級專業人士，他們希望能以最小的努力吸引頂級國際人才。

完成本培訓後，參與者將能夠：

• 從簡報電話轉向策略對齊會議
• 設計現代且吸引人的職缺描述
• 應用雇主品牌與EVP策略
• 發布單一或多個職缺廣告
• 獲得客製化的長名單候選人名單

此為講師主導的現場培訓（澳門，線上或線下），專為希望深入瞭解自身領導風格、運用 Korn Ferry 領導評估並制定可操作的領導適應性和團隊績效策略的高層主管及資深專業人士而設計。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 分析組織環境及其對領導效能的影響。
• 評估所使用的各種領導風格及其影響。
• 評估領導方式如何影響團隊參與度、動態和績效。
• 運用領導評估的反饋來識別優勢與成長領域。
• 利用因果模型探索領導行為及其對工作環境的直接影響。
• 制定可操作的策略以增強領導適應性和團隊績效。

這門由講師主導的實時培訓，主題為 澳門（線上或線下），旨在幫助希望將 Claude 作為戰略業務助手，以增強決策能力、加速規劃流程並建立競爭優勢的高層管理人員和高管。

本堂在渥太華舉行的現場培訓課程，亦可提供其他形式，旨在幫助經理和領導者提升以清晰、自信及承擔責任的方式主導困難對話的能力。

完成本培訓後，參與者將能夠：

• 結構化高影響力對話
• 建設性地解決緊張局勢與對齊問題
• 提升團隊信任與責任感
• 在压力下保持清晰領導

這項在 澳門（線上或線下）舉行的由講師主導的實時培訓，旨在幫助初級領導者和人力資源專業人士學習並應用設計思維方法，以促進創新、增強問題解決能力，並有效參與團隊。

通過此培訓，參與者將能夠：

• 為參與者提供工具和 methodology，促進創新和團隊參與。
• 開發共情圖譜、發散思維和原型設計技能，用於解決複雜挑戰。
• 將設計思維原則應用於領導力和人力資源情境。
• 在技術團隊中推廣創新文化。

本課程為由講師主導的實時培訓，在澳門（線上或線下）舉行，適合希望提升領導力、企業管治能力與決策能力的初級至高級董事會成員及董事參加。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 理解董事的主要責任與法律義務。
• 建立有效的治理架構及董事會動態。
• 提升策略性決策能力與風險管理技能。
• 改善董事會層面的溝通、領導力及倫理決策能力。

本課程由導師主導，提供澳門（線上或線下）實時培訓，旨在幫助希望實施適當工具、技能和 methodologies 以管理遠程團隊的管理者和高層主管。

完成此培訓後，學員將能夠：

• 探索遠程領導力、結構與組成要素，成功適應遠程工作環境。》/li>
• 建立信任、目標、文化和團隊合作，打造高效且富有生產力的遠程團隊。
• 利用現有工具和技術改善虛擬溝通與協作。
• 實施目標設定和項目管理方法，評估遠程團隊的績效。