澳門現場風險管理培訓

這項在 澳門 舉辦的講師主導實時培訓（線上或線下）旨在幫助中級的財務和會計專業人士有效管理、估值和審計固定資產，以符合會計標準和法規。

完成培訓後，參與者將能夠：

• 理解固定資產的生命週期及分類。
• 應用當地和國際會計標準進行資產估值與折舊計算。
• 透過適當的控制、工具和程序管理固定資產。
• 符合與資產管理及報告相關的法定及稅務框架。

這項在 澳門（線上或線下）舉行的由講師主導的實時培訓，目標受眾為希望優化資產追蹤、控制並符合國際財務報告準則（IFRS）的中高級財務與資產管理專業人士。

完成培訓後，學員將能夠：

• 根據 IFRS 規定分類及配置固定資產。
• 管理資產建立、收購與資本化。
• 實施用於追蹤和監控資產的控制措施。
• 應用適當的折舊與攤銷方法。
• 有效處理資產調動、轉移及報廢。
• 確保符合財務報告及審計標準。

本課程為導師指導的現場培訓（線上或線下），旨在幫助中級安全專業人士和營運管理者增強調查事故、識別系統性弱點並設計有效糾正和預防措施的能力。

這是由講師帶領的培訓，地點為 澳門。 提供線上或線下形式。 適合希望應用結構化 RCA 技巧，以提升稽核效能的中階內部稽核員。

完成本培訓後，參與者將能夠：

• 了解 RCA 方法論及其在內部稽核中的角色。
• 識別並分析稽核發現的根本原因。
• 應用 5 Whys、魚骨圖及失效模式與影響分析 (FMEA) 等 RCA 工具。
• 根據 RCA 發現制定矯正與預防行動計劃。
• 將 RCA 整合至內部稽核流程，以改善風險管理。

此為導師引導的培訓。 地點在 澳門。 可選擇線上或線下。 適合中级專業人士。 期望建立系統化方法。 運用 RCA 方法論。 識別、分析及解決問題。

完成培訓後，學員將能：

• 理解 RCA 核心概念。 以及持續改進循環。
• 應用不同 RCA 工具。 識別問題的根本原因。
• 制定並實施有效策略。 以解決各類問題。
• 將 RCA 整合至組織改進中。 並投入預防工作。

概述

在全球範圍內，監管機構日益將銀行承擔的風險量與其必須持有的資本量聯繫起來。銀行和金融服務行業正日益採用基於風險的管理實踐。銀行、其產品、法規以及全球市場正變得越來越複雜，從而對有效的風險管理帶來了日益增加的挑戰。過去五年銀行危機的一個重要教訓是，風險高度整合。為了有效地管理這些風險，銀行必須理解它們之間的互動關係。

本課程的主要特點包括：

• 闡釋當前的基於風險的監管法規
• 詳細審查銀行面臨的主要風險
• 在整個組織內整合風險管理的企業級方法的最佳行業實踐
• 運用治理技術建立集團範圍的文化，確保每個人都積極參與按照銀行戰略目標管理風險的角色
• 風險經理未來可能面臨的挑戰。

本課程將廣泛使用案例研究，以探索、檢視並加強五天課程中所涵蓋的概念和觀點。課程中將運用銀行的歷史事件，突顯他們未能管理好風險的情況，以及採取何種行動可以避免損失。

目標

本課程的目標是幫助銀行高管制定適當的整合戰略，以應對國際銀行環境中日益複雜多變的風險和法規。具體而言，本課程旨在讓高層管理人員理解：

• 金融行業的主要風險以及主要的國際風險監管法規
• 如何在最大化回報的同時管理銀行的資產和負債
• 不同風險類型之間的相互作用，以及銀行如何利用整合方法進行管理
• 公司治理及處理多方利害關係者利益的最佳實踐
• 如何培養風險治理文化，作為減少不必要風險承擔的工具。

參加對象

本課程適合那些剛剛接觸整合風險管理的人，負責戰略風險管理的高層管理人員，以及希望進一步了解企業風險管理的人士。以下人員將從中受益：

• 銀行董事會級別的管理人員
• 高級管理人員
• 高級風險經理和分析師
• 負責戰略風險管理的高級董事和風險經理
• 內部審計員
• 監管和合規人員
• 資金專業人士
• 資產和負債經理及分析師
• 監管者和監督專業人員
• 向銀行和風險管理行業供應產品或提供諮詢的供應商。
• 公司治理和風險治理經理。

本課程的最終目標，是將審計流程，從被動的「問題發現」模式，轉型為主動的「風險預防」策略。透過精通根本原因分析，內部審計團隊將精準鎖定並消除重複出現的審計發現。這確保了當弱點被識別後，提出的建議能徹底解決問題，從而保障公司的運營效率與財務健全性。

若選擇不實施結構化的RCA，將面臨高風險環境：

• 財務侵蝕：財務流程中未解決的根本原因，會導致漏洞隨時間累積並擴大。
• 資源浪費：審計人員將花多40%的時間，重新審計同一失效控制，而非聚焦於新的策略風險。
• 權威下降：反覆報告相同問題，將削弱審計部門對高層管理與受審單位的影响力。