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課程簡介
董事會層面的領導力簡介
- 董事會成員與董事的角色與責任。
- 董事會的法定與倫理義務。
- 董事面臨的主要挑戰。
企業管治與最佳實踐
- 優良管治的原則。
- 有效董事會的結構與功能。
- 董事會委員會及其職責。
董事的策略性決策
- 培養策略性思維。
- 長期規劃與可持續發展考量。
- 董事會層面的風險分析與緩解。
財務監督與問責制
- 理解財務報表及關鍵績效指標。
- 風險評估與財務決策。
- 董事會的預算編製與財務規劃。
董事會動態與有效溝通
- 打造高績效董事會文化。
- 處理衝突與決策兩難。
- 董事會會議的有效溝通策略。
領導力與倫理決策
- 在管治中培養倫理領導。
- 企業責任與倫理的案例研究。
- 提升領導魅力與影響力。
危機管理與風險管治
- 理解管治中的危機場景。
- 董事會層面的主動風險管理。
- 制定危機應對策略。
領導力中的數字轉型與創新
- 在董事決策中運用技術。
- 董事的網絡安全與數據隱私。
- 推動組織變革與創新。
總結與下一步
最低要求
- 具備管理層或高管職位的經驗
- 對企業管治與領導原則有基本了解
- 熟悉組織內的決策流程
目標受眾
- 公司董事
- 董事會成員
- 高層主管
21 小時