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課程簡介

董事會層面的領導力簡介

  • 董事會成員與董事的角色與責任。
  • 董事會的法定與倫理義務。
  • 董事面臨的主要挑戰。

企業管治與最佳實踐

  • 優良管治的原則。
  • 有效董事會的結構與功能。
  • 董事會委員會及其職責。

董事的策略性決策

  • 培養策略性思維。
  • 長期規劃與可持續發展考量。
  • 董事會層面的風險分析與緩解。

財務監督與問責制

  • 理解財務報表及關鍵績效指標。
  • 風險評估與財務決策。
  • 董事會的預算編製與財務規劃。

董事會動態與有效溝通

  • 打造高績效董事會文化。
  • 處理衝突與決策兩難。
  • 董事會會議的有效溝通策略。

領導力與倫理決策

  • 在管治中培養倫理領導。
  • 企業責任與倫理的案例研究。
  • 提升領導魅力與影響力。

危機管理與風險管治

  • 理解管治中的危機場景。
  • 董事會層面的主動風險管理。
  • 制定危機應對策略。

領導力中的數字轉型與創新

  • 在董事決策中運用技術。
  • 董事的網絡安全與數據隱私。
  • 推動組織變革與創新。

總結與下一步

最低要求

  • 具備管理層或高管職位的經驗
  • 對企業管治與領導原則有基本了解
  • 熟悉組織內的決策流程

目標受眾

  • 公司董事
  • 董事會成員
  • 高層主管
 21 小時

課程分類