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課程時長 35 時間:
課程簡介
第一日:董事局管治基礎
- 企業管治原則
- 董事的角色與職責
- 董事局架構及委員會
- 董事職責、道德規範及問責性
- 管治最佳實踐
第二日:策略規劃與董事局監督
- 策略規劃框架
- 願景、使命及策略目標
- 董事局在策略發展中的參與
- 基於風險的策略決策
- 表現監察及管治指標
第三日:政策及程序框架
- 管治政策及其重要性
- 政策制定及審批流程
- 董事局章程及職權範圍
- 授權框架
- 政策審閱及更新
第四日:跟進、監察及表現評估
- 董事局匯報及儀表板
- 策略計劃監察
- 跟進機制及行動追蹤
- 關鍵績效指標 (KPI)
- 董事局及委員會效能評估
第五日:董事局領導力與持續改進
- 董事局溝通及決策
- 持份者互動及透明度
- 變革管理及組織轉型
- 管治挑戰及案例研究
- 行動計劃及管治改進路線圖
最低要求
無需特定先修要求。具備基本電腦技能及對相關工作環境的一般理解即可。
客戶評論 (3)
練習非常棒——它們幫助我重新“回到了賽場”。
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培訓的實踐部分結構非常清晰,且非常實用
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培訓師沒有浪費一分鐘時間! 他在每節課上都充滿激情,併爲他所涉及的內容提供了豐富的材料。
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