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 課程時長 35 時間:

課程簡介

第一日:董事局管治基礎

  • 企業管治原則
  • 董事的角色與職責
  • 董事局架構及委員會
  • 董事職責、道德規範及問責性
  • 管治最佳實踐

第二日:策略規劃與董事局監督

  • 策略規劃框架
  • 願景、使命及策略目標
  • 董事局在策略發展中的參與
  • 基於風險的策略決策
  • 表現監察及管治指標

第三日:政策及程序框架

  • 管治政策及其重要性
  • 政策制定及審批流程
  • 董事局章程及職權範圍
  • 授權框架
  • 政策審閱及更新

第四日:跟進、監察及表現評估

  • 董事局匯報及儀表板
  • 策略計劃監察
  • 跟進機制及行動追蹤
  • 關鍵績效指標 (KPI)
  • 董事局及委員會效能評估

第五日:董事局領導力與持續改進

  • 董事局溝通及決策
  • 持份者互動及透明度
  • 變革管理及組織轉型
  • 管治挑戰及案例研究
  • 行動計劃及管治改進路線圖

最低要求

無需特定先修要求。具備基本電腦技能及對相關工作環境的一般理解即可。

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