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課程時長 35 時間:
課程簡介
模組 1 – 企業IT治理框架
- 針對性回顧(排除已掌握深入的COBIT)
- 補充性的治理模型與框架(ISO/IEC 38500、ITIL、COSO)
- 公司治理角色與高管職責
- 典型考試題目
模組 2 – 策略管理
- 設計與執行與業務目標一致的IT策略
- 價值因素與投資優先順序的標準
- 策略績效衡量與關鍵指標
- 案例研究與模擬考試
模組 3 – 利益實現
- 識別、衡量和監控IT帶來的利益
- IT項目與投資組合管理
- 價值交付的框架與指標
- 練習題目與應用練習
模組 4 – 風險優化
- 企業風險管理框架(ISO 31000、COSO ERM、NIST)
- 新興風險(網絡安全、雲端、AI、數據隱私)
- 風險優化、控制與緩解策略
- 高級別考試練習題目
模組 5 – 資源優化
- IT資源(人員、流程、技術)的配置與優化
- 採購、外包與策略性夥伴關係
- 能力管理與IT人力發展
- 回顧練習與最終準備
總結與下一步
最低要求
- 了解企業治理概念
- 具備IT管理或IT策略方面的經驗
- 熟悉COBIT、ITIL或ISO等治理框架
受眾
- IT治理專業人士
- 企業架構師
- 業務與IT高管
客戶評論 (1)
Very practical. Trainer was very flexible in ensuring we meet our needs.
Eric Guevarra
課程 - Strategic Planning in Practice
機器翻譯