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 課程時長 35 時間:

課程簡介

模組 1 – 企業IT治理框架

  • 針對性回顧(排除已掌握深入的COBIT)
  • 補充性的治理模型與框架(ISO/IEC 38500、ITIL、COSO)
  • 公司治理角色與高管職責
  • 典型考試題目

模組 2 – 策略管理

  • 設計與執行與業務目標一致的IT策略
  • 價值因素與投資優先順序的標準
  • 策略績效衡量與關鍵指標
  • 案例研究與模擬考試

模組 3 – 利益實現

  • 識別、衡量和監控IT帶來的利益
  • IT項目與投資組合管理
  • 價值交付的框架與指標
  • 練習題目與應用練習

模組 4 – 風險優化

  • 企業風險管理框架(ISO 31000、COSO ERM、NIST)
  • 新興風險(網絡安全、雲端、AI、數據隱私)
  • 風險優化、控制與緩解策略
  • 高級別考試練習題目

模組 5 – 資源優化

  • IT資源(人員、流程、技術)的配置與優化
  • 採購、外包與策略性夥伴關係
  • 能力管理與IT人力發展
  • 回顧練習與最終準備

總結與下一步

最低要求

  • 了解企業治理概念
  • 具備IT管理或IT策略方面的經驗
  • 熟悉COBIT、ITIL或ISO等治理框架

受眾

  • IT治理專業人士
  • 企業架構師
  • 業務與IT高管

客戶評論 (1)

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