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課程簡介

策略規劃概觀

  • 策略規劃——為何、何時及為何目的?
  • 何時不宜進行策略規劃?

策略分析

策略規劃層級

  • 企業策略
  • 策略事業單位(SBU)/業務及部門策略
  • 營運策略

制定策略規劃

  • 願景
  • 使命
  • 價值觀與行為
  • 目標、任務與責任

方法論

  • 使用 SMART 框架制定任務

商業動機模型(Business Motivation Model)

  • 標準快速概覽
  • 支援策略規劃流程的軟件

策略執行

  • 資訊系統
  • 任務分配
  • 員工激勵

策略規劃作為持續進行過程

  • 誰應對策略改進負責?
  • 使用商業動機模型軟件保持策略時效性
  • 如何將流程與商業計劃相結合
  • 商業流程管理(BPM)的重要性
  • 平衡計分卡與績效衡量

最低要求

 14 小時

客戶評論 (3)

課程分類