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課程簡介
- 一切從對話開始——如何向IT部門介紹業務細節
- 從購買麪包到組織演變——變化是如何發生的
- 在需求變更背景下的應變管理基礎
- 帶有反饋的應變管理技術工作坊
- 如何證明某事對業務有重要性
- 以用戶故事形式呈現需求——入門
- 如何在賦予行動自由的同時,在用戶故事中融入實施細節
- 用戶故事——帶有反饋的工作坊
- 拒絕想法——將責任從提出想法者轉移到拒絕者——練習
- 總結,目標是什麼?
7 小時
客戶評論 (4)
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