課程簡介

  • 一切從對話開始——如何向IT部門介紹業務細節
  • 從購買麪包到組織演變——變化是如何發生的
  • 在需求變更背景下的應變管理基礎
  • 帶有反饋的應變管理技術工作坊
  • 如何證明某事對業務有重要性
  • 以用戶故事形式呈現需求——入門
  • 如何在賦予行動自由的同時,在用戶故事中融入實施細節
  • 用戶故事——帶有反饋的工作坊
  • 拒絕想法——將責任從提出想法者轉移到拒絕者——練習
  • 總結,目標是什麼?
 7 小時

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