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 課程時長 21 時間:

課程簡介

擴展敏捷框架 (SAFe) 簡介

  • SAFe 概覽
  • 核心價值觀與原則
  • 採用 SAFe 的好處

理解 RTE 的角色

  • RTE 的主要職責
  • RTE 作為僕人式領導者和教練
  • 有效 RTE 所需的核心技能

敏捷發布列車 (ART) 基礎

  • 定義 ART
  • 圍繞價值組織 ART
  • ART 內的各項角色

領導 ART 活動

  • ART 活動概覽
  • 引導 PI 規劃
  • 主持 ART 同步會議

準備 PI 規劃

  • 為成功做好準備
  • 對齊團隊和利益相關者
  • 起草 PI 計劃

執行 PI 規劃

  • 開展有效的 PI 規劃會議
  • RTE 的引導技巧
  • 管理團隊和項目風險

執行 PI

  • 使用項目看板追蹤進度
  • 確保與目標保持一致
  • 根據反饋調整計劃

管理風險和依賴關係

  • 識別和追蹤風險
  • 使用依賴關係管理技術
  • 實施風險緩解策略

培養持續改進的文化

  • 檢查與適應工作坊
  • 使用指標進行改進
  • 建立學習型組織

高級引導技巧

  • 吸引遠程和分佈式團隊
  • 衝突解決
  • 鼓勵協作和創新

領導敏捷變革

  • 擴展敏捷實踐
  • 變更管理策略
  • 持續變革

RTE 工具包

  • RTE 的工具和實踐
  • 利用 SAFe 資源
  • 持續學習和認證

最低要求

  • 對敏捷方法論的基本理解,包括 Scrum 和 Kanban
  • 擴展敏捷框架 (SAFe) 的基本知識

目標受眾

  • 發布列車工程師 (RTE)
  • Scrum Master
  • 項目經理

客戶評論 (4)

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