產品經理（Product Owner）職責的實踐應用培訓

此導師主導的現場培訓在 澳門（線上或線下）進行，針對工程與設計教授，幫助他們理解、應用並教授與系統工程、土木工程、設計和建築領域相關的現代軟體開發實踐。

在澳門（線上或線下）進行的由講師主導的實地培訓旨在幫助營銷主管了解如何利用敏捷框架優化增長營銷策略、打造以客戶為中心的產品並實現可擴展的增长。

完成本課程後，參與者將能夠：

• 理解敏捷產品管理中使用的關鍵框架。
• 分析新產品和服務的潛在需求。
• 學習如何為新產品定價以及調整價值的技巧。

本課程為在 澳門 提供的授課式即時培訓，旨在協助中階經理人、產品負責人及專家在銀行、金融機構及公共部門應用敏捷工作方式，同時不損害監管要求。

完成本培訓後，參與者將能夠：

• 從一開始即將監管及合規要求納入產品待辦事項列表。
• 定義實際所需的治理結構及文件。
• 將風險管理、合規及資訊安全視為夥伴進行協作。
• 運用敏捷實務規劃受監管產品的變更。

這堂 7 小時的授課式訓練在 澳門 中，專注於結合使用 Jira 與 Confluence 進行有效的敏捷專案管理。學員將學習配置看板、管理問題，並連結兩者工具，以簡化需求管理與報表流程，從而提升團隊協作與交付效能。

這是由講師帶領的 澳門 實時培訓（線上或現場），旨在幫助高級發布列車工程師 (RTE) 深入理解其角色並提升專業技能。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 理解 SAFe 發布列車工程師 (RTE) 的角色與職責。
• 學習如何引導敏捷發布列車 (ART) 並推動持續交付。
• 培養規劃和執行項目增量 (PI) 活動的能力。
• 掌握管理風險、依賴關係和障礙的專業知識。
• 獲取促進持續改進和敏捷變革的技術。

這門為期兩天的課程旨在幫助屬於敏捷發布列車（ART）一部分的團隊，通過應用 Scrum、Kanban 和 XP 等框架，在敏捷環境中有效運作。參與者將學習如何作為敏捷團隊發揮作用，創建和管理待辦事項清單，並成功地規劃與執行迭代。課程也強調理解團隊在 ART 中的角色，以及如何與其他團隊協作、規劃、執行並持續改進。

培訓幫助團隊參與計劃增量（PI），涵蓋團隊級和計劃級活動，特別關注即將進行的 PI 規劃會議。完成課程後，也可為參加認證考試成為 SAFe® 從業人員（SP）做好準備。

課程結束時，參與者將能夠：

• 應用 SAFe 原則將精益和敏捷實踐擴展到整個組織。
• 了解他們團隊在敏捷發布列車中的角色及其如何對整體目標做出貢獻。
• 認識列車中的其他團隊，包括它們的角色和相互依賴關係。
• 有效規劃與執行迭代。
• 展示交付的價值並持續改進流程。
• 參與並為計劃增量規劃做出貢獻。
• 與其他團隊協作並整合工作，共同完成敏捷發布列車中的任務。