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課程簡介
介紹
- FinOps 概述
- FinOps 的關鍵原則:責任、優化及透明度
- FinOps 團隊中的角色和職責
FinOps 生命週期的階段
- 告知階段:了解雲端支出
- 優化階段:最大化價值
- 運營階段:持續運營
雲端供應商和帳單介紹
- 了解雲端計費模式(AWS、Azure、Google Cloud)
- 計費結構、發票及成本攤提
雲端成本分配與標籤策略
- 標記和分類雲端資源的最佳實踐
- 將雲端支出映射到業務部門
雲端成本優化
- 識別浪費:孤兒資源、未使用的承諾及右化調整
- 實施自動擴展以及按需與保留實例
報告儀表板
- FinOps 報告工具(Power BI、Tableau 或雲端原生工具)
- 設置關鍵指標和警報的儀表板
治理和政策
- 建立預算控制的 FinOps 政策
- 雲端財務管理的治理框架
合規性和監管考量
- 數據駐留和雲端支出合規性
- 內部和外審
財務、工程和業務部門間的協作
- 跨團隊目標對齊
- 雲端支出透明化的溝通策略
FinOps 分析師工具
- FinOps 工具概述:CloudHealth、Cloudability 和 Apptio Cloudability
- 使用雲端供應商工具進行成本管理
案例研究和行業示例
- FinOps 成功案例的真實例子
- 經驗教訓和最優實踐
認證考試準備
- 考試結構和格式
- 範例問題和練習測試
- 複習環節及問答
總結與後續步驟
最低要求
- 對預算、預測和成本控制等財務概念有基本理解
- 具備分析技能
受眾
- 財務分析師
- 財務專業人員
- 業務分析師
14 小時
客戶評論 (1)
培訓師的經驗及其傳達內容的方式
Roggli Marc - Bechtle Schweiz AG
課程 - FinOps
機器翻譯