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課程簡介
成本中心與成本計算基礎介紹
- 成本中心的目的和結構。
- 成本分類:固定、可變、直接、間接。
- 將組織單位映射到成本中心。
創建和配置成本中心
- 定義新的成本中心和成本中心組。
- 分配職責、層次結構和控制參數。
- 維護主數據與生命週期管理。
成本動因識別與分配例行工作
- 選擇和定義成本動因。
- 分配方法與頻率。
- 維護分配規則與時間表。
機器工時與人工工時集成
- 定義機器工時和操作工時。
- 捕獲運行指標和操作日誌。
- 將工時與成本中心集成,以實現準確的成本吸收。
物料清單(BOM)與組件成本計算
- BOM結構與成本彙總原則。
- 處理多層BOM與虛擬裝配。
- 組件替換與成本影響分析。
標準成本計算、差異與對賬
- 建立標準成本並更新。
- 記錄和分析材料與間接費用差異。
- 期末對賬與糾正措施。
基於活動的成本計算與高級分配技術
- 設計活動池與成本分配。
- 計算活動率與單位成本。
- 比較ABC與傳統分配方法。
吸收成本法與成本彙總
- 將機器工時、人工工時與間接費用吸收到產品成本中。
- 端到端的成品與服務成本計算。
- 模擬成本情景與假設分析。
控制、可審計性與合規性
- 實施訪問控制與變更治理。
- 成本調整與重新估值的審計跟蹤。
- 法規與報告考慮因素。
性能、優化與成本降低策略
- 識別高影響成本動因與熱點。
- 流程改進與服務成本分析。
- 成本中心的持續監控與KPI設計。
總結與下一步
最低要求
- 瞭解管理會計原則。
- 熟悉物料清單和生產流程。
- 具備ERP或財務系統的操作經驗。
受衆
- 成本會計師和財務分析師。
- 產品成本和供應鏈專家。
- ERP功能顧問和系統集成商。
14 小時
客戶評論 (5)
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