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課程簡介
六西格瑪簡介
- 六西格瑪概述
- 六西格瑪的歷史與背景
- 六西格瑪在業務中的重要性
- 關鍵概念與術語
- 六西格瑪層級結構
DMAIC流程深入探討
- DMAIC詳細概述
- 定義階段的高級工具與技術
- 測量階段的深入策略
- 分析階段:問題解決技術
- 改進階段:生成與實施解決方案
- 控制階段:維持改進
高級六西格瑪工具
- 更復雜的六西格瑪工具簡介
- 根本原因分析技術
- 六西格瑪中的基本統計分析
- 過程能力分析簡介
- 精益工具在六西格瑪中的有效應用
團隊動態與項目管理
- 黃帶在團隊動態中的角色
- 六西格瑪中的項目管理基礎
- 六西格瑪項目中的溝通與報告
總結與下一步
最低要求
- 對業務流程有基本瞭解
受衆
- 經理
- 專業人士
14 小時
客戶評論 (3)
培訓師的知識, 基於定製, 涵蓋所有主題
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