課程簡介

六西格瑪簡介

  • 六西格瑪概述
  • 六西格瑪的歷史和背景
  • 六西格瑪在業務中的重要性
  • 關鍵概念和術語
  • 六西格瑪層級

深入探討DMAIC流程

  • DMAIC的詳細概述
  • 定義階段的高級工具和技術
  • 測量階段的深入測量策略
  • 分析階段:問題解決技術
  • 改進階段:生成和實施解決方案
  • 控制階段:保持改進

高級六西格瑪工具

  • 引入更復雜的六西格瑪工具
  • 根本原因分析技術
  • 六西格瑪中的基本統計分析
  • 過程能力分析簡介
  • 在六西格瑪中有效使用精益工具

團隊動態和項目管理

  • 黃帶在團隊動態中的角色
  • 六西格瑪中的項目管理基礎
  • 六西格瑪項目中的溝通和報告

總結與下一步

最低要求

  • 對業務流程有基本瞭解

受衆

  • 經理
  • 專業人士
 14 時間:

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