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課程簡介
六西格瑪介紹
- 六西格瑪概述
- 六西格瑪的歷史與背景
- 六西格瑪在商業中的重要性
- 關鍵概念與術語
- 六西格瑪階層架構
DMAIC 流程深度探討
- DMAIC 詳細概述
- 定義階段的高階工具與技術
- 測量階段的深入測量策略
- 分析階段:問題解決技術
- 改善階段:生成並實施解決方案
- 控制階段:維持改進成果
進階六西格瑪工具
- 引入更複雜的六西格瑪工具
- 根本原因分析技術
- 六西格瑪中的基礎統計分析
- 製程能力分析介紹
- 有效地在六西格瑪中運用精益工具
團隊動態與專案管理
- 黃帶在團隊動態中的角色
- 六西格瑪內專案管理的基礎
- 六西格瑪專案中的溝通與報告
總結與後續步驟
最低要求
- 具備基本的商業流程知識
受眾
- 經理層級
- 專業人員
14 小時
客戶評論 (4)
衆多要點
Joanna - Instytut Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki Zywnosciowej-PIB
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培訓師的知識, 基於定製, 涵蓋所有主題
eleni - EUAA
課程 - Forecasting with R
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