聯繫我們

課程簡介

六西格瑪介紹

  • 六西格瑪概述
  • 六西格瑪的歷史與背景
  • 六西格瑪在商業中的重要性
  • 關鍵概念與術語
  • 六西格瑪階層架構

DMAIC 流程深度探討

  • DMAIC 詳細概述
  • 定義階段的高階工具與技術
  • 測量階段的深入測量策略
  • 分析階段:問題解決技術
  • 改善階段:生成並實施解決方案
  • 控制階段:維持改進成果

進階六西格瑪工具

  • 引入更複雜的六西格瑪工具
  • 根本原因分析技術
  • 六西格瑪中的基礎統計分析
  • 製程能力分析介紹
  • 有效地在六西格瑪中運用精益工具

團隊動態與專案管理

  • 黃帶在團隊動態中的角色
  • 六西格瑪內專案管理的基礎
  • 六西格瑪專案中的溝通與報告

總結與後續步驟

最低要求

  • 具備基本的商業流程知識

受眾

  • 經理層級
  • 專業人員
 14 小時

客戶評論 (4)

課程分類