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課程簡介
六西格瑪簡介
- 六西格瑪概述
- 六西格瑪的歷史和背景
- 六西格瑪在業務中的重要性
- 關鍵概念和術語
- 六西格瑪的層級結構
理解DMAIC流程
- DMAIC概述(定義、測量、分析、改進、控制)
- 定義階段:識別問題
- 測量階段:收集相關數據
- 分析階段:識別根本原因
- 改進階段:實施解決方案
- 控制階段:維持改進
基本六西格瑪工具和技術
- 基本六西格瑪工具簡介
- 過程映射和流程圖
- 因果圖
- 檢查表和數據收集技術
- 帕累託圖
- 統計過程控制(SPC)簡介
白帶在六西格瑪項目中的角色
- 白帶的角色和職責
- 與綠帶和黑帶合作
- 參與六西格瑪項目
- 識別改進機會
在工作場所應用六西格瑪
- 理解六西格瑪對組織的影響
- 案例研究:成功的六西格瑪項目
- 克服實施六西格瑪的常見挑戰
- 持續改進的技巧
總結與下一步
最低要求
- 對業務流程的基本理解
受衆
- 經理
- 專業人士
14 時間:
客戶評論 (5)
通過練習和展示的變體。
Ida Sjoberg - Swedish National Debt Office
課程 - Econometrics: Eviews and Risk Simulator
機器翻譯
內容豐富且實用
Brenton - Lotterywest
課程 - Building Web Applications in R with Shiny
機器翻譯
許多與培訓主題相關的示例和練習。
Tomasz - Ministerstwo Zdrowia
課程 - Advanced R Programming
機器翻譯
培訓師非常有耐心,並且熱切希望我們都能理解所講的主題,課程非常有趣
Mamonyane Taoana - Road Safety Department
課程 - Statistical Analysis using SPSS
機器翻譯
第一天和第二天對我來說非常直接,我非常享受這段經歷。
Mareca Sithole - Africa Health Research Institute
課程 - R Fundamentals
機器翻譯