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課程簡介

精益六西格瑪介紹

  • 精益與六西格瑪概覽
  • 精益六西格瑪的歷史與演變
  • 精益六西格瑪的核心原則
  • 實施精益六西格瑪的好處

精益方法論基礎

  • 精益原則
  • 理解價值與浪費
  • 精益工具與技巧概覽
  • 精益思維與心態

六西格瑪基礎

  • DMAIC框架
  • 六西格瑪關鍵概念
  • 基本六西格瑪工具與技巧
  • 理解流程能力

整合精益與六西格瑪

  • 精益與六西格瑪之間的協同效應
  • 精益六西格瑪實施的成功案例
  • 精益六西格瑪專案中的角色

運用精益六西格瑪進行問題解決

  • 識別改善機會
  • 根本原因分析技巧
  • 優先處理問題與解決方案
  • 流程圖介紹

精益六西格瑪工具與技巧

  • 用於工作場所組織的5S
  • Kaizen(持續改善)基礎
  • 價值流圖介紹
  • 基本統計工具概覽

實施精益六西格瑪專案

  • 選擇精益六西格瑪專案
  • 規劃並執行小型專案
  • 衡量專案的成功與影響

成為精益六西格瑪黃色帶

  • 精益六西格瑪黃色帶的職責
  • 進一步精益六西格瑪培訓途徑
  • 準備精益六西格瑪黃色帶認證

摘要與下一步

最低要求

  • 對業務流程的基本理解

目標受眾

  • 經理
  • 主管
 14 小時

客戶評論 (1)

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