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課程簡介
精益六西格瑪簡介
- 精益和六西格瑪概述。
- 精益六西格瑪的歷史與演變。
- 精益六西格瑪的關鍵原則。
- 實施精益六西格瑪的好處。
精益方法論基礎
- 精益原則。
- 理解價值與浪費。
- 精益工具與技術概述。
- 精益思維與心態。
六西格瑪基礎
- DMAIC框架。
- 六西格瑪關鍵概念。
- 基本六西格瑪工具與技術。
- 理解流程能力。
精益與六西格瑪的整合
- 精益與六西格瑪的協同作用。
- 精益六西格瑪實施的成功案例。
- 精益六西格瑪項目中的角色。
精益六西格瑪問題解決
- 識別改進機會。
- 根本原因分析技術。
- 問題與解決方案的優先級排序。
- 流程映射簡介。
精益六西格瑪工具與技術
- 5S工作場所組織。
- Kaizen（持續改進）基礎。
- 價值流映射簡介。
- 基本統計工具概述。
精益六西格瑪項目實施
- 選擇精益六西格瑪項目。
- 計劃與執行小型項目。
- 項目成功與影響的衡量。
成爲精益六西格瑪黃帶
- 精益六西格瑪黃帶的職責。
- 進一步精益六西格瑪培訓的路徑。
- 準備精益六西格瑪黃帶認證。
總結與下一步
最低要求
- 對業務流程有基本瞭解。
受衆
- 經理。
- 主管。
14 時間：
客戶評論 (1)
培訓師知識
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