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課程簡介
精益六西格瑪介紹
- 精益與六西格瑪概覽
- 精益六西格瑪的歷史與演變
- 精益六西格瑪的核心原則
- 實施精益六西格瑪的好處
精益方法論基礎
- 精益原則
- 理解價值與浪費
- 精益工具與技巧概覽
- 精益思維與心態
六西格瑪基礎
- DMAIC框架
- 六西格瑪關鍵概念
- 基本六西格瑪工具與技巧
- 理解流程能力
整合精益與六西格瑪
- 精益與六西格瑪之間的協同效應
- 精益六西格瑪實施的成功案例
- 精益六西格瑪專案中的角色
運用精益六西格瑪進行問題解決
- 識別改善機會
- 根本原因分析技巧
- 優先處理問題與解決方案
- 流程圖介紹
精益六西格瑪工具與技巧
- 用於工作場所組織的5S
- Kaizen(持續改善)基礎
- 價值流圖介紹
- 基本統計工具概覽
實施精益六西格瑪專案
- 選擇精益六西格瑪專案
- 規劃並執行小型專案
- 衡量專案的成功與影響
成為精益六西格瑪黃色帶
- 精益六西格瑪黃色帶的職責
- 進一步精益六西格瑪培訓途徑
- 準備精益六西格瑪黃色帶認證
摘要與下一步
最低要求
- 對業務流程的基本理解
目標受眾
- 經理
- 主管
14 小時
客戶評論 (1)
培訓師知識
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