課程簡介

精益六西格瑪簡介

  • 精益和六西格瑪概述
  • 精益六西格瑪的歷史和演變
  • 精益六西格瑪的關鍵原則
  • 實施精益六西格瑪的好處

精益方法論基礎

  • 精益原則
  • 理解價值和浪費
  • 精益工具和技術概述
  • 精益思維和心態

六西格瑪基礎

  • DMAIC框架
  • 關鍵六西格瑪概念
  • 基本六西格瑪工具和技術
  • 理解流程能力

整合精益和六西格瑪

  • 精益和六西格瑪的協同作用
  • 精益六西格瑪實施的成功案例
  • 精益六西格瑪項目中的角色

精益六西格瑪問題解決

  • 識別改進機會
  • 根本原因分析技術
  • 優先處理問題和解決方案
  • 流程映射簡介

精益六西格瑪工具和技術

  • 5S工作場所組織
  • Kaizen(持續改進)基礎
  • 價值流映射簡介
  • 基本統計工具概述

實施精益六西格瑪項目

  • 選擇精益六西格瑪項目
  • 規劃和執行小規模項目
  • 衡量項目的成功和影響

成爲精益六西格瑪黃帶

  • 精益六西格瑪黃帶的職責
  • 進一步精益六西格瑪培訓的途徑
  • 準備精益六西格瑪黃帶認證

總結與下一步

最低要求

  • 對業務流程有基本瞭解。

受衆

  • 經理
  • 主管
 14 時間:

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