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課程簡介
引言
- 回顧六西格瑪基礎
- 精益原則與理念概述
- 六西格瑪與精益的協同效應
高級DMAIC與精益工具
- 深入學習DMAIC流程
- 消除浪費的精益工具
- 價值流圖析與流程流分析
- Kaizen(持續改進)
統計分析與數據驅動決策
- 六西格瑪中的高級統計工具
- 假設檢定與迴歸分析
- 數據收集與分析技術
- 實驗設計(DOE)引言
流程與品質改進策略
- 運用精益六西格瑪進行流程改進
- 品質改進技術
- 風險管理與緩解
- 有效的問題解決策略
項目管理與領導技能
- 綠帶必備的項目管理基礎
- 領導力與應變管理
- 團隊動力與管理
- 利益相關者參與的溝通技能
精益六西格瑪項目執行
- 選定並界定精益六西格瑪項目範圍
- 項目章程制定
- 精益六西格瑪項目實施策略
- 監控與控制項目進展
案例研究與實際應用
- 成功精益六西格瑪項目分析
- 常見挑戰及克服方法
- 最佳實踐
總結與下一步
最低要求
- 具備六西格瑪方法论的知識與經驗
- 熟悉精益概念、工具及技術
受眾
- 管理者
- 持有黃帶認證的專業人士
21 小時
客戶評論 (4)
衆多要點
Joanna - Instytut Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki Zywnosciowej-PIB
課程 - Statistical Analysis with Stata and R
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培訓師的知識, 基於定製, 涵蓋所有主題
eleni - EUAA
課程 - Forecasting with R
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通過練習和展示的變體。
Ida Sjoberg - Swedish National Debt Office
課程 - Econometrics: Eviews and Risk Simulator
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以Statcan和CER爲例的實際應用。
Matthew - Natural Resources Canada
課程 - Data Analytics With R
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