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課程簡介
六西格瑪和DMAIC簡介
- 六西格瑪原則概述
- 理解DMAIC流程
- 綠帶的角色與職責
Define階段
- 項目章程開發
- 識別客戶需求
- 問題陳述與項目目標
- 高層次流程映射 (SIPOC)
Measure階段
- 數據收集策略
- 測量系統分析 (MSA)
- 基本統計分析
- 流程能力分析
Analyze階段
- 根因分析技術
- 探索性數據分析
- 假設檢驗
- 識別並驗證原因
Improve階段
- 生成與選擇解決方案
- 實驗設計 (DOE)
- 實施改進措施
- 風險分析與緩解
Control階段
- 制定控制計劃
- 統計過程控制 (SPC)
- 文檔化與標準化
- 確保持續改進成果
項目管理與軟技能
- 綠帶的有效項目管理技巧
- 溝通領導技能
- 團隊動態與衝突解決
- 應變管理
綠帶認證
- 為綠帶認證考試做準備
- 技巧和最佳實踐建議
總結與下一步計劃
最低要求
- 對Six Sigma原則的知識
- 基本統計的理解
對象
- 管理層
- 擁有黃帶認證的專業人士
21 小時
客戶評論 (4)
衆多要點
Joanna - Instytut Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki Zywnosciowej-PIB
課程 - Statistical Analysis with Stata and R
機器翻譯
培訓師的知識, 基於定製, 涵蓋所有主題
eleni - EUAA
課程 - Forecasting with R
機器翻譯
通過練習和展示的變體。
Ida Sjoberg - Swedish National Debt Office
課程 - Econometrics: Eviews and Risk Simulator
機器翻譯
以Statcan和CER爲例的實際應用。
Matthew - Natural Resources Canada
課程 - Data Analytics With R
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