課程簡介

介紹

  • Six Sigma LEAN 黑帶概述

高級Six Sigma和Lean原則

  • Six Sigma全面概述
  • 深入探討Lean原則
  • Six Sigma和Lean的結合

高級DMAIC和Lean工具

  • DMAIC過程的詳細研究
  • 用於過程改進的高級Lean工具
  • 複雜的價值流圖
  • Kaizen領導與管理

高級統計分析

  • 深入的統計工具與技術
  • 多變量分析
  • 高級假設檢驗與迴歸分析
  • 實驗設計 (DOE)

戰略項目管理

  • 項目選擇與章程制定以實現戰略影響
  • 利益相關者分析與溝通
  • 項目中的風險管理
  • 資源分配與項目規劃

應變管理與領導力

  • 領導組織變革
  • 高級團隊領導技能
  • 衝突解決與談判
  • 建立持續改進的文化

Lean Six Sigma項目執行

  • 規劃與執行大型項目
  • 用於項目監控與控制的高級工具
  • 持續改進並確保長期成功
  • 成功的Lean Six Sigma項目案例研究

輔導與指導

  • 輔導綠帶與團隊成員的技巧
  • 開發持續改進的培訓計劃
  • 黑帶的指導技能

黑帶認證

  • 關鍵概念的回顧與整合
  • 準備Lean黑帶認證考試
  • 技巧與最佳實踐

總結與下一步

最低要求

  • 綠帶認證
  • 理解Lean概念並有應用Lean工具的經驗

受衆

  • 高級項目經理
  • Six Sigma專業人士
 21 時間:

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