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課程簡介

簡介

  • 六西格瑪精益黑帶概覽

進階六西格瑪與精益原則

  • 六西格瑪全面概覽
  • 深入探討精益原則
  • 結合六西格瑪與精益的協同效應

進階DMAIC與精益工具

  • DMAIC流程詳細研究
  • 用於流程改進的進階精益工具
  • 複雜價值流圖
  • Kaizen領導與管理

進階統計分析

  • 深入統計工具與技術
  • 多變量分析
  • 進階假設檢驗與回歸分析
  • 實驗設計(DOE)

策略性專案管理

  • 具策略性影響的專案選型與啟動
  • 利害關係人分析與溝通
  • 專案風險管理
  • 資源配置與專案規劃

變革管理與領導力

  • 領導組織變革
  • 進階團隊領導技能
  • 衝突解決與談判
  • 建立持續改進文化

精益六西格瑪專案執行

  • 規劃並執行大規模專案
  • 專案監控與控制的進階工具
  • 鞏固改進成果並確保長期成功
  • 成功案例研究

指導與輔導

  • 輔導綠帶及團隊成員的技術
  • 開發持續改進培訓計劃
  • 黑帶導師技能

黑帶認證

  • 關鍵概念回顧與整合
  • 精益黑帶認證考試準備
  • 技巧與最佳實踐

總結與後續步驟

最低要求

  • 綠帶認證
  • 了解精益概念並具備應用精益工具的經驗

受眾

  • 資深專案經理
  • 六西格瑪專業人員
 21 小時

客戶評論 (4)

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