課程簡介

第1部分:APQP簡介

  • APQP概述及其在產品開發中的重要性
  • APQP流程的關鍵要素和階段
  • APQP團隊成員的職責

第2部分:階段1 - 規劃與定義

  • 客戶需求與客戶聲音 (VOC) 分析
  • 建立產品和流程設計目標
  • 失效模式與影響分析 (FMEA) 及風險評估

第3部分:階段2 - 產品設計與開發

  • 設計驗證與確認
  • 面向製造與裝配的設計 (DFMA) 原則
  • 設計評審與工程變更管理

第4部分:階段3 - 流程設計與開發

  • 流程流程圖與流程控制計劃
  • 測量系統分析 (MSA) 與統計工具
  • 高級質量策劃工具(如控制計劃、流程FMEA)

第5部分:階段4 - 產品與流程驗證

  • 原型構建與測試
  • 生產件批准流程 (PPAP) 要求
  • 試生產與測量系統驗證

第6部分:階段5 - 反饋、評估與糾正措施

  • 生產啓動與流程監控
  • 持續改進與糾正措施流程
  • 經驗教訓與反饋循環實施

備註:本課程將包括實際練習、小組討論和案例研究,以增強對APQP原則的理解和應用。參與者將有機會參與模擬的APQP項目,應用所學的工具和技術,並從經驗豐富的講師那裏獲得反饋。成功完成本課程後,參與者將具備在其組織中有效實施APQP方法論所需的知識和技能,並推動產品質量和客戶滿意度的持續改進。

最低要求

本課程適合參與產品開發、工程、質量保證和項目管理的專業人士。對於具備質量管理基礎知識並希望深入瞭解APQP的個人來說,這是理想的選擇。參與者可能包括工程師、質量經理、項目負責人以及其他負責確保產品質量和客戶滿意度的專業人士。

 28 時間:

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