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課程簡介
溝通與協作
- 溝通 – 什麼是溝通風格?為何它在達成目標、激勵團隊及與同事互動中至關重要?
- 高效溝通的組成要素
- 高效訊息傳遞 – 工具與技巧
現代「領導者」– 團隊協作模式與團隊自組織
- 當人們「心懷願景」時,整個團隊便有機會卓越運作
- 鼓勵自主決策的「意願」
- 目標一致,合力突破
- 確保人們願意做的是一件事,而有能力做的也是同一件事
- 支持團隊作為系統的高效自組織運作
- 通過經驗學習
溝通 – 基礎
- 高效溝通的原則,
- 領導風格與反應機制,
- 主動式溝通
- 障礙與干擾,
- 反饋機制
- 高效溝通的工具與技巧。
角色與溝通風格:
- 診斷與識別偏好的角色及溝通風格
- 不同角色與風格間的高效溝通,
- 溝通中的「色彩」分析 – 高效協作的基礎
衝突管理
- 問題與衝突 – 特徵及潛在原因,
- 「衝突螺旋」,
- 高效解決問題與衝突
對外溝通
- 溝通過程,
- 溝通計劃,
- 信息管理,
- 對外溝通,
- 組織內的夥伴關係與協作 - SRMM® 模型
- 模型成熟度層次 - 自發性(Ad hoc)
- 程序化(Procedural)
- 關係導向(Relational)
- 整合協作(Integrated)
- 可預測性與預測(Predictive)
- 與誰協作?
- 識別夥伴
- 夥伴互動映射
- 改進計劃
總結 - 團隊溝通與管理中的最佳與不良實踐
最低要求
本課程設計為高度互動式,學員參與時間占比超過 80%。每個環節均遵循相似的動態流程:通過開場練習激發新習慣(建立意識),進行技術要點的精講(知識傳授),以及新戰術與技巧的實操練習(技能內化)。每個環節結束後,學員將獲得以該主題為核心的輔助材料。實操部分將結合簡短講解,提供理論基礎,並解釋學員在課堂互動中體驗到的基本心理機制。
14 小時
客戶評論 (4)
會議效率看似“基礎”,卻常常被忽視,但它對個人和公司的時間有着重大影響。瞭解這些最佳實踐並將其牢記於心,將立即帶來幫助。
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
課程 - Personal Efficiency and Managing Meetings
機器翻譯
提供了很多基礎概念,並且解釋得非常清晰,非常適合團隊的學習水平。練習非常有趣,我相信我的團隊感到舒適並積極參與。與培訓師的協調也非常順暢。
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
課程 - Critical Thinking
機器翻譯
我特別欣賞講師能夠針對我個人情況,提供詳盡且解釋清晰的回答。
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
課程 - Assertiveness
機器翻譯
練習部分以及培訓師的講解方式
Sorana Haiduc - Ness
課程 - Stress Management and Prevention
機器翻譯