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課程簡介

參與者介紹,個體目標盤點

1-當前狀況:

A- 對參與者當前能量水平的直觀估計

2-覺察

壓力症狀的盤點,特別是參與者呈現的症狀。

參與者在0-10尺度上的當前壓力水平

3-理論:

A- 生產性壓力與負面壓力之間的差異

B- 影響圈:選擇你的戰場

4-工作場所壓力狀況評估

A- 負面壓力情況盤點。

5-分析

A- 我們如何創造自己的壓力:主觀感知 影片:《如何讓壓力成為你的朋友》方法:NLP

B- 我們的優點如何反噬:不同的溝通風格(DISC)及其陷阱。

C- 了解我們的基本價值觀,以及它們是否與我們的公司、部門、團隊的價值觀相符

D- 生產性壓力情況盤點

E- 如何優化正面壓力

6-賦能

A- 訪談(兩人一組/總結):發現你的技能和主要優點

B- 同理心作為解方。(+影片)

C- 參與者個體能量來源盤點

D- 每日放鬆練習

總結與後續步驟

最低要求

  • 參加此課程無需特定先決條件

受眾

  • 尋求壓力管理與預防工具的員工
  • 旨在促進具備壓力韌性的工作環境的經理
  • 對工作場所健康感興趣的人力資源專業人員
 7 小時

客戶評論 (7)

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