課程簡介

參與者介紹,個人目標清單

1-當前情況:

A-對參與者當前能量水平的直觀評估

2-意識

參與者中普遍存在的壓力症狀清單,特別是參與者所表現出的症狀。

參與者在0-10的範圍內當前壓力水平

3-理論:

A-生產性壓力與負面壓力的區別

B-影響圈:選擇你的戰鬥

4-工作場所壓力狀況評估

A-負面壓力情況清單。

5-分析

A-我們如何製造自己的壓力:主觀感知 視頻:(如何讓壓力成爲你的朋友)方法:NLP

B-我們的品質如何適得其反:不同的溝通風格(DISC)及其陷阱。

C-瞭解我們的基本價值觀,以及它們是否與公司、部門、團隊的價值觀相符

D-生產性壓力情況清單

E-如何優化正面壓力

6-賦能

A-訪談(兩人一組/彙報):發現你的技能和主要品質

B-同理心作爲補救措施。(+視頻)

C-參與者個人能量來源清單

D-每日放鬆練習

總結與下一步

最低要求

  • 本課程無需特定先決條件。

目標受衆

  • 尋求壓力管理與預防工具的員工。
  • 旨在培養抗壓工作環境的管理者。
  • 對工作場所健康感興趣的HR專業人士。
 7 時間:

客戶評論 (7)

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