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課程簡介
批判性思維介紹
- 什麼是批判性思維？
- 在個人和職業生活中批判性思維的重要性
- 常見的有效思維障礙
理解認知偏見和邏輯謬誤
- 認知偏見的類型及其對決策的影響
- 識別並避免邏輯謬誤
- 減少思考中偏見的策略
批判性思維技術與框架
- 蘇格拉底提問法
- 使用RED模型（識別假設、評估論點、得出結論）
- 根本原因分析及5個為什麼技術
將批判性思維應用於決策
- 決策模型與框架
- 嚴謹評估證據和來源
- 在決策中平衡直覺和分析
問題解決策略
- 有效識別和定義問題
- 用於創意方案的腦力激盪技術
- 評估並選擇最佳方案
現實世界應用與案例研究
- 使用批判性思維工具分析案例研究
- 通過小組活動解決複雜情境
- 反思個人的決策經驗
總結與下一步
最低要求
- 對提升分析和決策技能的興趣
- 在職業或學術環境中具備基本的問題解決經驗
- 願意參與討論和批判性分析練習
受眾
- 希望提升策略思考和決策能力的專業人士
- 旨在增強團隊內部問題解決能力的經理和團隊領導
14 小時
客戶評論 (1)
提供了很多基礎概念，並且解釋得非常清晰，非常適合團隊的學習水平。練習非常有趣，我相信我的團隊感到舒適並積極參與。與培訓師的協調也非常順暢。
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
課程 - Critical Thinking
機器翻譯
