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課程簡介
項目管理簡介
- 項目生命週期及關鍵詞彙
- 持分者意識及團隊組成
項目啟動
- 項目選擇標準
- 制定項目章程
- 團隊動員
項目規劃
- 收集需求並理解範圍
- 識別交付物及成功標準
- 建立工作分解結構 (WBS)
- 定義活動、順序並設定里程碑
- 定義資源需求
- 制定有效的溝通計劃
- 識別關鍵路徑
- 估算成本及編制預算
- 定義項目風險
項目執行
- 監控及控制項目工作
- 建立有效的項目會議及項目治理機制
- 管理溝通計劃及有效的信息分發
- 管理項目報告及關鍵績效指標 (KPI)
- 管理項目風險及問題
- 管理項目範圍及變更控制流程
項目結案
- 執行項目結案活動並取得簽收
- 進行有效的經驗教訓回顧
- 行政結案程序
總結
- 常見項目陷阱及避免方法
- 問答環節
最低要求
參加此課程並無特定先決條件。
本課程特別為負責中長期項目,且希望更深入理解項目管理原則、工具及技術的監督人員和管理層而設計。參與者須具備良好的英語書寫及口說能力。
7 小時
客戶評論 (7)
講師非常博學且有趣!
Ayla Defoor - City of Parksville
課程 - Project Management Fundamentals
機器翻譯
內容非常豐富,講解清晰
James Wood - City of Parksville
課程 - Project Management Fundamentals
機器翻譯
讓我意識到項目管理不僅僅適用於建築領域,也適用於實際項目
Steven Liedl - City of Parksville
課程 - Project Management Fundamentals
機器翻譯
額外的支持很好,提供了模板等。他對內容非常熟悉。
Micheline - ING Belgium
課程 - Project Management Fundamentals
機器翻譯
本次培訓的結構非常適合已經具備一些基礎知識的人員進行復習
Fouad Chaib - ING Belgium
課程 - Project Management Fundamentals
機器翻譯
良好的概述或提醒。培訓師的風格
Veronique - ING Belgium
課程 - Project Management Fundamentals
機器翻譯
教師與學員之間的持續互動,即時解答疑問並提供實際案例。
Cristina Rodriguez - Global Infraco S.a r.l.
課程 - Project Management Fundamentals
機器翻譯