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課程簡介

項目管理簡介

  • 項目生命週期及關鍵詞彙
  • 持分者意識及團隊組成

項目啟動

  • 項目選擇標準
  • 制定項目章程
  • 團隊動員

項目規劃

  • 收集需求並理解範圍
  • 識別交付物及成功標準
  • 建立工作分解結構 (WBS)
  • 定義活動、順序並設定里程碑
  • 定義資源需求
  • 制定有效的溝通計劃
  • 識別關鍵路徑
  • 估算成本及編制預算
  • 定義項目風險

項目執行

  • 監控及控制項目工作
  • 建立有效的項目會議及項目治理機制
  • 管理溝通計劃及有效的信息分發
  • 管理項目報告及關鍵績效指標 (KPI)
  • 管理項目風險及問題
  • 管理項目範圍及變更控制流程

項目結案

  • 執行項目結案活動並取得簽收
  • 進行有效的經驗教訓回顧
  • 行政結案程序

總結

  • 常見項目陷阱及避免方法
  • 問答環節

最低要求

參加此課程並無特定先決條件。

本課程特別為負責中長期項目,且希望更深入理解項目管理原則、工具及技術的監督人員和管理層而設計。參與者須具備良好的英語書寫及口說能力。

 7 小時

客戶評論 (7)

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