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課程簡介
敏捷入門
- 為何需要敏捷?
- 敏捷的主要目標是什麼?
- 敏捷的運作機制如何?
- 敏捷能提供哪些幫助?
指揮控制模式對比敏捷模式
- 工廠模式
- 常規武器的運作
- 導彈的運作
- 看板的支柱
- 全景視野
流程
- 看板背後的概念
- 看板規則
- 指標
- 流程圖
- 技術實踐
團隊合作
- 共同責任
- 自我組織
- 跨領域
- 發揮「正確」的團隊合作效益
看板
- 如何視覺化流程?
- 如何建立看板?
- 什麼是在製品限制,如何引入?
- 什麼是服務類別,如何引入?
客戶參與
- 最常見的浪費
- 價值流
浪費
- 價值流圖
- 浪費分析
- 改善(Kaizen)背後的主要概念(MUDA / MURI / MURA)
- 瓶頸分析
- 五個聚焦步驟
模擬
- 模擬遊戲
- 討論
- 進階主題
最低要求
要求:
具備專案管理的基本用語知識,以及參與多人團隊專案的經驗。
建議:
曾參加「使用Scrum進行敏捷項目管理」培訓課程。
14 小時
客戶評論 (2)
Teams中的工作空間,促進協作方式。
Maria Ungureanu
課程 - Agile Project Management with Kanban and Jira
機器翻譯
團隊練習
Dan
課程 - SAFe® for Teams
機器翻譯