Agile Project Management with Kanban培訓

看板是一種工作流程管理方法。

本課程由導師進行現場或線上直播培訓，適合初級和高級參與者。所提供的知識和工具可以應用於您的日常工作，以優化工作流程效率。

在培訓結束後，學員將能夠：

• 增加單位時間內完成的工作項目數量。
• 減少完成工作項目所需的時間。
• 提高工作可預測性（更好地回答「何時能完成？」）。
• 管理流動指標（吞吐量、前置時間、進行中的工作量、工作項目年齡）。
• 使用圖表（累積流動圖、前置時間直方圖、工作老化圖）。
• 利用統計預測方法，如蒙特卡洛模擬和服務級別協議。
• 以系統化方式設計看板系統（STATIK）。
• 理解描述價值流動性質的利特爾定律（Little's Law）。

這門為期兩天的課程旨在幫助屬於敏捷發布列車（ART）一部分的團隊，通過應用 Scrum、Kanban 和 XP 等框架，在敏捷環境中有效運作。參與者將學習如何作為敏捷團隊發揮作用，創建和管理待辦事項清單，並成功地規劃與執行迭代。課程也強調理解團隊在 ART 中的角色，以及如何與其他團隊協作、規劃、執行並持續改進。

培訓幫助團隊參與計劃增量（PI），涵蓋團隊級和計劃級活動，特別關注即將進行的 PI 規劃會議。完成課程後，也可為參加認證考試成為 SAFe® 從業人員（SP）做好準備。

課程結束時，參與者將能夠：

• 應用 SAFe 原則將精益和敏捷實踐擴展到整個組織。
• 了解他們團隊在敏捷發布列車中的角色及其如何對整體目標做出貢獻。
• 認識列車中的其他團隊，包括它們的角色和相互依賴關係。
• 有效規劃與執行迭代。
• 展示交付的價值並持續改進流程。
• 參與並為計劃增量規劃做出貢獻。
• 與其他團隊協作並整合工作，共同完成敏捷發布列車中的任務。