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課程簡介
PMI-PBA 認證簡介
- PMI-PBA 認證概述
- 認證的好處
- 考試資格與申請流程
商業分析師的角色
- 理解專案中商業分析師的角色
- 與專案經理和利害關係人的協作
- 商業分析、專案管理和產品管理之間的關係
需求評估
- 識別問題或機會
- 評估當前狀態與期望未來狀態
- 進行可行性研究
- 制定商業案例
規劃
- 規劃商業分析方法
- 利害關係人參與策略
- 商業分析資訊管理與溝通
分析
- 提問技術與需求收集
- 需求分析和建模技術
- 優先排序和驗證需求
可追溯性和監控
- 可追溯性及其重要性
監控需求
管理需求變更
評估
- 解決方案評估與驗證
- 評估解決方案績效
- 確保利害關係人滿意度
PCMM 在商業分析中的應用
- PCMM 簡介
- PCMM 成熟度級別概述
- PCMM 對商業分析實踐的影響
- 將 PCMM 與商業分析流程整合
考試準備與學習策略
- 關鍵概念和領域的複習
- 應試策略與技巧
商業分析工具與技術
- 主流商業分析工具概述
- 實際應用與最佳實踐
總結與下一步
最低要求
- 對專案管理原則的一般了解
- 具備商業分析實踐經驗
受眾
- 商業分析師
- 專案經理
21 小時
客戶評論 (1)
BA的框架
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
課程 - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
機器翻譯
