課程簡介

建築採購簡介

  • 土木工程中材料採購概述
  • 採購與購買:角色與功能
  • 與項目執行計劃的整合

材料規劃與預算對齊

  • 材料需求預測
  • 估算並與項目預算對齊
  • 管理交貨時間與交付計劃

採購與供應商 Management

  • 供應商資格審查與選擇
  • 談判策略與合同條款
  • 管理供應商績效與可靠性

庫存與現場交付 Management

  • 倉庫與直達現場策略
  • 接收程序與檢查
  • 跟踪庫存與使用報告

採購 Documentation 與工具

  • 採購訂單、詢價單與發票
  • 使用電子表格或ERP進行採購
  • 監控支出與供應商審計

Risk Management 與最佳實踐

  • 處理短缺、延遲與替代
  • 確保合規性與可追溯性
  • 可持續採購與材料標準

總結與下一步

最低要求

  • 對採購或供應鏈運作有基本了解
  • 熟悉建築或專案執行環境
  • 對改善建築中的採購策略有興趣

目標受眾

  • 建築公司中的採購人員
  • 參與材料採購的專案經理
  • 現場工程師和工料測量師
 14 時間:

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