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課程簡介

MSP® 簡介

  • 什麼是項目群管理?
  • MSP® 框架概覽
  • 項目、項目群與項目組合之間的區別

MSP® 原則

  • 與企業戰略保持.align
  • 有效領導變革
  • 構想並傳達更美好的未來
  • 專注於效益及其威脅
  • 增加價值並管理不確定性
  • 設計並交付連貫的能力

MSP® 治理主題

  • 項目群組織與領導
  • 願景與藍圖設計
  • 效益管理
  • 利益相關者參與
  • 風險與問題管理
  • 商業論證制定
  • 質量與保證管理

MSP® 中的轉型流程

  • 識別項目群
  • 定義項目群
  • 治理項目群
  • 管理效益實現
  • 結項項目群

MSP® 基礎考試準備

  • 考試格式與核心概念
  • 練習題與模擬測試
  • 通過 MSP® 基礎考試的技巧

MSP® 實踐者級別

  • MSP® 概念的高級應用
  • 根據不同組織情境調整 MSP®
  • 管理複雜的項目群環境

MSP® 實踐者考試準備

  • 考試格式與題目類型
  • 案例練習與情境題
  • 最終模擬考試與回顧

最低要求

  • 具備項目及項目群管理的基本知識
  • 有參與或管理項目的經驗
  • 建議熟悉治理框架

適用對象

  • 項目群經理
  • 高級項目經理
  • 業務變更經理
  • 項目及項目群團隊成員
 35 小時

客戶評論 (1)

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