成功專案管理 (MSP®) 基礎課程培訓
成功專案管理 (MSP®) 是一套建立在原則、主題與流程框架上的方法論,提供全面性的指導,以管理涵蓋較大規模、策略性、複雜或多個專案的專案生命周期。
此由講師主導的即時培訓(線上或線下)旨在幫助中階專案與專案經理學習該框架的基本知識,以便在專案生命周期中整合 MSP。
完成此培訓後,學員將能夠:
- 理解 MSP® 原則、治理主題以及變革流程。
- 應用 MSP® 原則有效管理專案,包括利害相關者參與、治理、領導力與風險管理。
- 提升規劃、執行與閉鎖專案的技能,同時管理風險並確保品質。
- 學習如何將專案與組織策略對齊,並確保實現預期的效益。
課程格式
- 互動式講授與討論。
- 大量的練習與實作。
- 在即時實驗室環境中進行動手實作。
課程客製化選項
- 如需為本課程請求客製化培訓,請聯絡我們進行安排。
課程簡介
MSP® 簡介
- 專案管理概覽
- MSP® 框架與效益
- 專案與專案群組的差異
MSP® 原則
- 持續符合企業策略
- 引導變革
- 描繪並溝通更美好的未來
- 聚焦於效益及其潛在威脅
- 創造價值
- 設計並交付一致的效能
- 從經驗中學習
治理主題
- 組織
- 願景
- 領導力與利害相關者參與
- 效益管理
- 藍圖設計與交付
- 規劃與控制
- 商業案例
- 風險與問題管理
- 品質與保證管理
變革流程
- 識別專案群組
- 定義專案群組
- 管理階段
- 交付效能
- 實現效益
- 關閉專案群組
考試準備
- 考試概覽與格式
- 考試技巧與方法
總結與後續步驟
最低要求
- 具備基本的專案管理知識
受眾
- 專案與專案經理
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- 管理內建與自訂欄位。
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- 使用Trello組織多個專案。