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 課程時長 14 時間:

課程簡介

認識代理式AI

  • 定義代理式系統與自主工作流
  • 比較代理式AI與傳統自動化
  • 當前發展格局與新興能力

企業準備度與應用案例

  • 跨行業的高影響力應用案例
  • 評估可行性與投資回報率(ROI)
  • 基於代理的流程設計原則

AI增強的人力資源模型

  • 任務層面的增強與完全自動化的比較
  • 人類與AI協作模型
  • 重新定義角色與技能架構

治理、信任與風險管理

  • 透明度與可解釋性預期
  • 運營風險與系統可靠性
  • 倫理與監管考量

變革管理與採用策略

  • 為AI驅動的變革預備領導層與團隊
  • 管理文化抵制與技能過渡
  • 在全組織內建立AI素養

工作流整合與基礎設施

  • 將代理式AI連接至現有系統
  • 數據管道與編排需求
  • 監控與生命周期管理

未來情境與戰略規劃

  • 未來十年的職場演變
  • 新興職位類別與能力要求
  • 長期規劃的戰略框架

總結與後續步驟

最低要求

  • 了解組織的數碼轉型
  • 具備業務流程分析經驗
  • 熟悉AI相關術語

受眾群體

  • 商業行政人員
  • 人力資源負責人
  • 創新經理

客戶評論 (3)

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