課程簡介

理解Agentic AI

  • 定義Agentic系統和自主工作流程
  • 比較Agentic AI與傳統自動化
  • 當前格局與新興能力

企業準備與用例

  • 跨行業的高影響力用例
  • 評估可行性與投資回報率
  • 基於Agent的流程設計原則

AI增強的勞動力模型

  • 任務級增強與完全自動化
  • 人機協作模型
  • 重新定義角色與技能架構

治理、信任與風險管理

  • 透明性與可解釋性期望
  • 運營風險與系統可靠性
  • 倫理與法規考慮

應變管理與採用策略

  • 爲AI驅動的變革準備領導者和團隊
  • 管理文化阻力與技能轉型
  • 在全組織範圍內培養AI素養

工作流程集成與基礎設施

  • 將Agentic AI連接到現有系統
  • 數據管道與編排需求
  • 監控與生命週期管理

未來場景與戰略規劃

  • 未來十年工作場所的演變
  • 新興崗位類別與能力
  • 長期規劃的戰略框架

總結與下一步

最低要求

  • 對組織數字化轉型的理解
  • 具備業務流程分析經驗
  • 熟悉AI術語

受衆

  • 企業高管
  • HR領導者
  • 創新經理
 14 時間:

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