課程簡介

理解Agentic AI

  • 定義Agentic系統和自主工作流程
  • 比較Agentic AI與傳統自動化
  • 當前格局和新興能力

企業準備和用例

  • 跨行業的高影響力用例
  • 評估可行性和投資回報率
  • 基於Agent的流程設計原則

AI增強的勞動力模型

  • 任務級增強與完全自動化
  • 人機協作模型
  • 重新定義角色和技能架構

治理、信任和風險管理

  • 透明度和可解釋性期望
  • 操作風險和系統可靠性
  • 倫理和法規考慮

應變管理和採用策略

  • 爲領導者和團隊做好AI驅動的轉型準備
  • 管理文化阻力和技能過渡
  • 在組織內構建AI素養

工作流程集成和基礎設施

  • 將Agentic AI與現有系統連接
  • 數據管道和編排需求
  • 監控和生命週期管理

未來場景和戰略規劃

  • 未來十年的職場演變
  • 新興崗位類別和能力
  • 長期規劃的戰略框架

總結與下一步

最低要求

  • 對組織數字化轉型的理解
  • 具備業務流程分析經驗
  • 熟悉AI術語

受衆

  • 企業高管
  • HR領導者
  • 創新經理
 14 小時

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