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課程簡介

Claude AI 在專案工作中的應用介紹

  • 了解 Claude 於 PM 領域的能力
  • 針對結構化輸出的提示詞基礎知識
  • 建立可重複使用的 PM 提示詞範本

使用 Claude AI 進行專案啟動

  • 起草專案章程與範疇說明
  • 識別目標、關鍵績效指標 (KPI) 與限制因素
  • 建構 AI 輔助的專案簡報

運用 Claude AI 進行戰略規劃

  • 支援路線圖開發
  • 戰略選擇的情境分析
  • 結合里程碑與相依性的長期規劃

風險與問題分析

  • 使用 Claude 建立風險登記冊
  • 評估相依性與影響程度
  • 提供緩解建議與升級路徑

利害關係人與團隊溝通

  • 起草利害關係人訊息
  • 準備報告與高管摘要
  • 調整溝通語氣與結構

衝刺規劃與敏捷支援

  • 借助 AI 協助優化使用者故事
  • 後備清單組織與優先級排序
  • 生成衝刺目標與規劃大綱

Claude AI 的高階 PM 技巧

  • 流程圖繪製與工作流程分析
  • 針對複雜評估的決策支援提示詞
  • 利用 Claude AI 促進跨功能協調

最佳實踐與治理

  • 建立組織準則
  • 範本管理與可重複使用的結構
  • 確保一致性、可審計性與準確性

總結與後續步驟

最低要求

  • 具備專案管理基礎知識
  • 擁有組織規劃或協調經驗
  • 對數位生產力工具具有基本熟悉度

受眾

  • 希望提升規劃效率的專案經理
  • 希望改善溝通工作流程的團隊負責人
  • 希望將 AI 整合至戰略流程的營運規劃人員
 14 小時

課程分類