課程簡介

1. 引導介紹,或爲何值得使用頭腦風暴
2. 使用個性化技術定義客戶/用戶
3. 定義問題/挑戰 - 客戶的情況
4. 識別項目中的業務價值 - 需求和驗收標準
– 使用頭腦風暴技術創建用戶故事地圖

  • 需求的識別、定義、分解和優先級排序 - 工具和技術,例如Richard Lawrens、大象卡帕奇奧練習
  • 研討會:
    - 定義需求 - 在用戶故事公式中識別需求
    - 需求的可測量性和有效性評估 - 識別用戶故事的驗收標準
    - 基於項目客戶需求的優先級排序
    - 需求傳遞 - 如何確保我們相互理解 - 將客戶需求轉化爲透明的用戶故事

5. 總結 - 回顧“開始、停止、繼續”

最低要求

  • 具備爲客戶設計和/或開發軟件解決方案的經驗

受衆

  • 開發者
  • IT部門經理
  • 項目經理
  • 產品負責人
  • 市場部員工
 7 時間:

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