課程簡介

關於時間的操作信念和隱喻

  • 及時診斷相互管理的主要障礙
  • 確定他們在組織工作時間方面的優勢和劣勢
  • 有效時間管理的好處

制定 Goals

  • 確定優先順序
  • 帕累托原則
  • ABC分析
  • 艾森豪威爾矩陣
  • 帕金森定律

時間規劃和組織

  • 分析各項目標的一致性
  • 時間規劃技術
  • 工作安排
  • 計劃中的錯誤
  • 控制計劃

時間監控和識別其損失

  • 活動日誌 - 每次丟失
  • 時間管理和空間組織
  • “賊”時間的識別
  • 日曆和時程表

權力下放和分配任務

  • 授權程度
  • 清晰而精確的授權規則
  • 有效溝通在管理工作時間中的作用

困境中產生的態度

  • Assertiveness 和隨著時間的推移的自我管理
  • 壓力是效率的一個干擾因素
  • 創造性地使用最佳壓力水準
  • 培訓總結與評估

最低要求

  • 了解時間管理原則
  • 具有個人或專業目標設定的經驗
  • 基本的組織能力

觀眾

  • 專業人士
  • 經理
  • 尋求通過更好地管理時間來提高生活品質和幸福感的個人
 14 時間:

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