PeopleCert Scrum Master I培訓

業務分析是研究、理解和定義業務需求的過程，以便開發滿足這些需求的解決方案。Jest 管理組織變更和設計新業務解決方案過程中的關鍵要素。業務分析旨在確保技術、流程或組織解決方案滿足業務目標和需求。Jest 通過確保實施的解決方案準確、可行並完全滿足業務需求，確保專案有效性和組織變革的關鍵因素。

谁应该参加？

这个为期两天的课程适合任何对实施迭代Agile和Scrum方法论以管理软件开发感兴趣的IT专业人员。本课程特别适合项目经理、团队领导、开发人员以及希望在开发过程中拥有发言权的软件开发客户。

本課程是為測試經理、品質保證人員、測試人員、軟體開發人員、專案經理和管理層創建的，目的是解釋 Agile 專案管理框架（特別是 SCRUM）如何處理測試。

在課程結束時，每位代表都將為範例應用程式設計和執行測試計劃（如果可用，它可以是實際的用戶端應用程式）

本課程專為從事 DevOps 部署管道和工具鏈的設計、實施和管理的學員而設計，這些管道和工具鏈支持持續集成、持續交付、持續測試和潛在的持續部署。該課程重點介紹了持續交付的基礎流程、指標、APl 和文化考慮因素

瞭解如何優化測試，更快地進行測試，同時仍能獲得良好的品質和一致的穩定結果。

了解DevOps工程是什么，为什么DevOps工程很重要，以及如何成功设计DevOps。

本课程首先简要回顾DevOps的基础原则，然后过渡到DevOps的实施。它从工程的角度设计，涵盖了DevOps与其他框架、技术、应用设计实践、持续集成实践、持续交付和部署、持续测试、弹性基础设施、监控、指标、可观察性、治理、人类因素以及DevOps工程的未来趋势等主题。

DevOps 基礎課程提供了對關鍵 DevOps 術語的基本理解，以確保每個人都使用相同的語言，並強調了 DevOps 對支持組織成功的好處。

本課程強調了文化變革中的人際動態，並通過使用真實場景和案例研究，爲參與者提供了跨DevOps領域的人員參與實踐、方法和工具。完成課程後，參與者將獲得切實的收穫，例如理解價值流圖，以便在回到辦公室時加以利用。

介紹價值流管理原則、實踐和工具。旨在優化數位價值流中的價值流和實現，並培養個人技能。數字價值流包括軟體應用程式和服務，以及支援它們的平臺，例如雲基礎設施或 DevOps 工具鏈

涵蓋的課程主題包括 DevSecOps 如何提供業務價值、增強業務機會以及提高企業價值。 所教授的核心DevSecOps原則可以支持組織轉型、提高生產力、降低風險並優化資源使用。

DevSecOps Practitioner 介紹了一系列實踐，以更全面地瞭解 DevSecOps 實踐。通過尋找合適的人員組合、構建流程以加速價值以及比較當今可用的技術選項來探索實際成果。專為希望增強DevSecOps技能和意識的最近轉型的組織量身定製。

本課程也被稱為SCRUM意識培訓。

誰應該參加？

本課程專為希望了解如何計算實施該方法的好處，或想了解其團隊正在做什麼的經理、高管和其他決策者設計。

也適合希望在開發過程中擁有參與權的軟件開發客戶。

本课程适合：产品负责人、经理或对Agile规划和估算技术感兴趣的任何人。

本课程Scrum产品负责人（SPO）通过结合演示、讨论和实践练习，解释并演示如何担任Agile团队的角色。课程涵盖了产品负责人在Agile产品生命周期中的各个方面，如快速收集需求、编写用户故事、估算故事点、跟踪、发布计划、报告、预测、扩展等。

Scrum 是一種在 Agile 方法中流行的專案管理方法。Jest 是一個框架，使專案團隊能夠靈活且高效地交付有價值的產品。Scrum 的主要特點是透明性、檢視和適應性。Scrum 能夠快速應對變化，靈活適應客戶需求，並通過迭代的產品開發過程，通常能帶來更高的質量和客戶滿意度。團隊中的角色包括：產品負責人（Product Owner）：代表客戶利益並確定產品任務的優先級。Scrum Master：支持 Scrum 團隊，確保流程的遵守並消除障礙。開發團隊（Development Team）：負責交付產品的團隊。

SRE（Site Reliability Engineering，站點可靠性工程）基礎課程介紹了使組織能夠可靠且經濟地擴展關鍵服務的原則與實踐。引入站點可靠性維度需要組織重新調整，重點關注工程與自動化，並採用一系列新的工作範式。