PeopleCert Scrum Master I培訓

這門爲期2天的課程適合所有對使用瀑布模型感興趣的IT專業人士，以及人們如何傳統地應對其不足——包括但不限於敏捷方法。

第一天的目標是概述這些方法，使您能夠決定在您的環境中適合使用哪種方法。

第二天將探討從敏捷中識別出的項目管理技術和最佳實踐，這些技術可以應用於瀑布或敏捷環境中。

業務分析是研究、理解和定義業務需求的過程，以便開發滿足這些需求的解決方案。Jest 管理組織變更和設計新業務解決方案過程中的關鍵要素。業務分析旨在確保技術、流程或組織解決方案滿足業務目標和需求。Jest 通過確保實施的解決方案準確、可行並完全滿足業務需求，確保專案有效性和組織變革的關鍵因素。

"高級Scrum Master的Scrum + PSM II準備"培訓面向經驗豐富的Scrum Master，他們希望擴展自己的能力，更深入地理解Scrum的運作，併成爲真正的敏捷領導者。課程包括根據Scrum.org的願景解讀Scrum Guide，這在PSM II考試的背景下至關重要。參與者將獲得關於Scrum的全面性、經驗主義方法、Scrum價值以及Scrum Master作爲領導者的角色的實踐知識。此外，課程還爲基於最新版Scrum Guide的PSM II考試做準備。

本課程聚焦於業務分析師在敏捷項目中的成功角色。學員將學習如何與團隊、產品負責人、Scrum Master以及客戶合作，以促進開發過程。學員將通過模擬項目練習常見場景。

谁应该参加？

这个为期两天的课程适合任何对实施迭代Agile和Scrum方法论以管理软件开发感兴趣的IT专业人员。本课程特别适合项目经理、团队领导、开发人员以及希望在开发过程中拥有发言权的软件开发客户。

本課程是為測試經理、品質保證人員、測試人員、軟體開發人員、專案經理和管理層創建的，目的是解釋 Agile 專案管理框架（特別是 SCRUM）如何處理測試。

在課程結束時，每位代表都將為範例應用程式設計和執行測試計劃（如果可用，它可以是實際的用戶端應用程式）

本課程專爲參與設計、實施和管理支持持續集成、持續交付、持續測試以及潛在持續部署的DevOps部署流水線和工具鏈的參與者而設計。課程重點介紹了持續交付的基礎流程、指標、API和文化考量。

瞭解如何優化測試，更快地進行測試，同時仍能獲得良好的品質和一致的穩定結果。

了解DevOps工程是什么，为什么DevOps工程很重要，以及如何成功设计DevOps。

本课程首先简要回顾DevOps的基础原则，然后过渡到DevOps的实施。它从工程的角度设计，涵盖了DevOps与其他框架、技术、应用设计实践、持续集成实践、持续交付和部署、持续测试、弹性基础设施、监控、指标、可观察性、治理、人类因素以及DevOps工程的未来趋势等主题。

DevOps 基礎課程提供了對關鍵 DevOps 術語的基本理解，以確保每個人都使用相同的語言，並強調了 DevOps 對支持組織成功的好處。

本課程強調了文化變革中的人際動態，並通過使用真實場景和案例研究，爲參與者提供了跨DevOps領域的人員參與實踐、方法和工具。完成課程後，參與者將獲得切實的收穫，例如理解價值流圖，以便在回到辦公室時加以利用。

介紹價值流管理原則、實踐和工具。旨在優化數位價值流中的價值流和實現，並培養個人技能。數字價值流包括軟體應用程式和服務，以及支援它們的平臺，例如雲基礎設施或 DevOps 工具鏈

涵蓋的課程主題包括 DevSecOps 如何提供業務價值、增強業務機會以及提高企業價值。 所教授的核心DevSecOps原則可以支持組織轉型、提高生產力、降低風險並優化資源使用。

DevSecOps Practitioner 介紹了一系列實踐，以更全面地瞭解 DevSecOps 實踐。通過尋找合適的人員組合、構建流程以加速價值以及比較當今可用的技術選項來探索實際成果。專為希望增強DevSecOps技能和意識的最近轉型的組織量身定製。

SRE（Site Reliability Engineering，站點可靠性工程）基礎課程介紹了使組織能夠可靠且經濟地擴展關鍵服務的原則與實踐。引入站點可靠性維度需要組織重新調整，重點關注工程與自動化，並採用一系列新的工作範式。