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課程簡介

課程介紹

  • 課程目標
  • 課程議程

模組 1:DevOps 與轉型領導力

  • DevOps 的當前定義
  • DevOps 的好處
  • 轉型領導力

模組 2:棄用舊行為

  • 心理安全與神經科學
  • 思維模式、心智模型與認知偏差
  • 治理、風險與合規 (GRC) 與 DevOps

模組 3:成為 DevOps 組織

  • DevOps 的差異之處
  • DevOps Kaizen
  • 建立安全機制

模組 4:測量以學習

  • 避免僅為目標而測量
  • 創建當前價值流圖

模組 5:測量以改進

  • 改進 kata 與實驗
  • 創建未來價值流圖

模組 6:目標運營模式與組織設計

  • 康威定律 (Conway's Law)
  • DevOps 的預期成果
  • DevOps TOM 設計原則

模組 7:闡述與傳播願景

  • 大型企業的組織變遷
  • 賦權人員
  • 向外廣播至您的組織之外

模組 8:保持能量與動能

  • DevOps 商業案例
  • 文化與氣候
  • 高信任文化
  • Kolb 的學習風格
  • 其他資訊來源
  • 考試準備
    • 考試要求、題目權重和術語列表
    • 樣本考試複習

最低要求

先決條件

建議具備常見 DevOps 術語和概念的知識與理解,以及相關工作經驗。

受眾

DevOps Leader 課程的目標受眾包括專業人士:

  • 任何啟動或領導 DevOps 文化轉型計劃的人
  • 對現代 IT 領導力和組織變遷方法感興趣的人
  • 業務經理
  • 業務利益相關者
  • 變革推動者
  • 顧問
  • DevOps 顧問
  • DevOps 工程師
  • IT 總監
  • IT 經理
  • IT 團隊負責人
  • 精益教練
  • 實踐者
  • 產品負責人
  • Scrum Master
  • 系統整合商
  • 工具供應商
 14 小時

客戶評論 (2)

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