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課程簡介
課程介紹
- 課程目標
- 課程議程
模塊1：DevOps與變革性領導力
- DevOps的當前定義
- DevOps的益處
- 變革性領導力
模塊2：摒棄舊行爲
- 心理安全與神經科學
- 心態、心智模型與認知偏差
- 治理、風險與合規（GRC）與DevOps
模塊3：成爲DevOps組織
- DevOps的不同之處
- DevOps Kaizen
- 構建安全性
模塊4：爲學習而測量
- 避免爲目標而測量
- 創建當前價值流圖
模塊5：爲改進而測量
- 改進Kata與實驗
- 創建未來價值流圖
模塊6：目標運營模式與組織設計
- 康威定律
- DevOps的預期成果
- DevOps TOM設計原則
模塊7：闡述與傳播願景
- 大型企業中的組織變革
- 賦權於人
- 向組織外部傳播
模塊8：保持能量與動力
- DevOps業務案例
- 文化與氛圍
- 高信任文化
- Kolb的學習風格
- 其他信息來源
- 考試準備
- 考試要求、問題權重與術語表
- 樣題回顧
最低要求
先決條件
建議具備對常見DevOps術語和概念的理解和知識，以及相關工作經驗。
受衆
DevOps Leader課程的目標受衆包括以下專業人士：
- 任何啓動或領導DevOps文化變革計劃的人
- 對現代IT領導力和組織變革方法感興趣的人
- 業務經理
- 業務利益相關者
- 變革推動者
- 顧問
- DevOps顧問
- DevOps工程師
- IT總監
- IT經理
- IT團隊領導
- 精益教練
- 實踐者
- 產品負責人
- Scrum Master
- 系統集成商
- 工具提供商
14 時間：
客戶評論 (4)
培訓師的高度投入與專業知識
Jacek - Softsystem
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