課程簡介

中級 Business 動機建模

    建模業務,從基礎層面向上移動:目的、手段、影響者、評估 組織單位(BMM意義上的) Business 過程, Business 規則 構建 BMM 模型並解釋(簡要)場景

Business 使用 BPMN 進行流程建模

    使用 BPMN 進行高級 BP 建模: 高級事件類型 連結 & GoTos 補償 複雜的活動輸入和輸出 異常處理 反覆運算/重複/迴圈 將活動分組到子流程中 資料物件(包括生命週期和可存取性) 數據存儲、數據輸入和資料輸出 全球任務和全球進程 對話 編舞 執行語義

決策 Management 和使用 DMN 建模

    DMN 基本概念、範圍和用途 決策要求 將決策邏輯與決策需求相關聯 決策表 DMN 與 BPMN 的關係

Business Rules 方法和共用的業務範圍詞彙

    名詞概念和 Business Rules (BR) 詞彙 BR基礎知識 兩種類型的BR 業務記錄和業務流程 建立與使用特定於行程的Business Rules 共用業務範圍詞彙表(SBVR 感知)的優勢

業務流程 Management 知識與技能

    英國石油公司 Project Management 活動生命週期 進程的擁有權
測量和優化 CSF 和 KPI
  • Business 活動監控
  • 計分卡
  • 工藝類比與優化
  • BPM 投資回報率
  • 模型價值分析(何時建模,何時不建模)
  • BPMS 工具基礎知識
  • BPM 中心 Excellence 基礎知識
  • 組織變革 Management
  • 流程品質和 Governance 框架
  • 中級考試的問題更深入地了解這些主要框架的範圍、目標和結構: SOX、COBIT 和 ITIL

      流程改進框架: OMG的業務流程成熟度模型 (BPMM)
    6 西格瑪,精益

    最低要求

    需要有效的 OCEB Fundamentals 認證 (BPM2/OCEB2 Fundamental)。

      21 時間:
     

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