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課程簡介
培訓內容包括:
- 完成證書
- Kanban University 官方教材
- David J. Anderson 所著的著名藍皮書《看板:成功的演進式變革》(PDF,英文版)
- Mike Burrows 著作《內看看板》的優惠價 $10
- PMI 會員可享 14 個 PDU 學分
課程大綱:
- 看板方法實踐
- 不同類型的工作和服務可視化
- 限制進行中工作量(WIP)的方法
- STATIK:實施看板的工具
- 服務類別
- 設計看板系統中的儀表板和工作項目
- 拉動系統
- 看板指標
- 改善組織的演進式方法
- 確保持續工作和價值流動的實用知識
- 根據您的組織流程量身打造看板系統
-
提升流程效率
本培訓是實用的看板方法入門課程,教導如何使用此方法管理所有類型的工作,包括智力型和創意型工作。
它幫助您理解和改善團隊的價值流動,成為正式和非正式領導者、項目經理、Scrum Master 和敏捷教練推動變革的有力工具。
成功完成「看板系統設計(KMP I)」和「看板系統改進(KMP II)」兩項培訓後,您將獲得看板管理專業人士(Kanban Management Professional, KMP)稱號。
最低要求
目標對象
- Scrum Master
- 項目經理
- 敏捷教練
16 小時
客戶評論 (2)
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