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課程簡介
培訓包含：
- 結業證書
- 來自看板大學的官方材料
- 著名的“藍皮書”，《看板 - 成功的漸進變革》由 David J. Anderson 撰寫（PDF，英文）
- Mike Burrows 的《看板從內到外》一書享受 $10 折扣
- PMI 會員可獲得 14 個 PDU 積分
課程內容：
- 看板方法實踐
- 不同類型工作和服務的可視化
- 限制進行中工作（WIP）的方法
- STATIK：實施看板的工具
- 服務類別
- 在看板系統中設計看板和工作項
- 拉動系統
- 看板指標
- 組織改進的漸進方法
- 確保工作和價值持續流動的實用知識
- 構建適合組織流程的看板系統
-
提高流程效率
本次培訓是對看板方法的實用介紹，以及如何利用這種方法管理所有類型的工作，包括智力和創造性工作。
它幫助您理解和改善團隊的價值流，成爲正式和非正式領導者、項目經理、Scrum Master 和 Agile 教練手中的強大變革推動力。
成功完成看板系統設計 (KMP I) 和看板系統改進 (KMP II) 培訓後，您將獲得看板管理專業人員 (KMP) 稱號。
最低要求
受衆
- Scrum Master
- 項目經理
- Agile 教練
16 時間：
客戶評論 (3)
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
Joanna Meza - Zurich Insurance
課程 - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
The interactive sessions, debates and getting to use actual examples for the session
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
課程 - Kanban Management Professional 1
團隊練習
Dan
課程 - SAFe® for Teams
機器翻譯
